新聚仁_上海东方渔人码头市场策划报告_99PPT_XXXX年.pptxVIP

东方渔人码头市场策划报告;东方渔人码头——2010年上海世博会最重要的配套设施之—，“东外滩”第一重大工程项目； 从政府的支持力度、项目功能定位以及规划形象来看，自身是城市顶级物业 我们的产品物业类型？ 我们的市场定位方向？ 我们的的市场瓶颈是什么，如何相对应解决？ 我们的价格及客源定位？;解决问题一：办公还是住宅类产品？;;;;;;宏观供求：住宅供求环境明显好于办公； 宏观价值：住宅类价值爆发力大于办公市场，尤其是豪宅； 微观市场：区域住宅价值释放强于办公，销售周期快于办公； ;解决问题二：如何塑造居住类产品？;;;;自身条件：仅凭“滨江”，足以联想到“豪宅”; 自身形象：东外滩代表性个案； 区域形象：传承外滩价值，同级别于其他外滩价值的滨江豪宅指标区域；;解决问题三：办公类性质豪宅的市场瓶颈、如何突破？;;;;项目介绍;项目介绍;项目对于同类产品的优势： 相对御华山、济南路8号，项目优势： ① 拥有一线滨江景观； ② 拥有高端酒店配套；;市场机会：办公性质的豪宅价值被市场认可的，具备一线豪宅的价值运作空间； 市场瓶颈：办公对外籍客的限制、市场面积段分割不合理，导致去化相对缓慢；;项目产品建议;一、面积段分割建议