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2. 保 密 组 织 机 构 及 保 密 工 作 职 责
公司设立保密委员会,保密委员会主任由总经理担任,保密工作实行总经理
负责制。保密委员会由公司相关领导和部门主管组成, 下设保密办公室作为保密
委员会的常设工作机构, 并配备保密员; 设置计算机管理小组, 配备计算机系统
管理员、计算机安全保密管理员、计算机安全审计员;设置定密工作小组,明确
定密责任人。 按“业务工作谁主管、 保密工作谁负责”原则, 各部门主管负责本
部门的保密管理工作。
2.1 保密委员会工作职责
1 )贯彻执行党和国家以及上级保密工作部门有关保密工作方针、政策、指示、
以及有关保密法律法规;
2 )制定公司保密工作计划规划,研究部署本单位保密工作;
3 )将保密工作纳入公司日常行政管理和科研生产工作中,听取保密工作情况汇
报,研究解决保密工作中的重大问题;
4 )组织审定公司保密管理制度;
5 )审查审批公司保密工作重要事项;
6 )指导、协调、监督、检查公司保密工作开展情况, 每年工作会议不少于两次;
7 )召开会议查处公司失、泄密事件案件,提出处理意见,及时采取补救措施;
8 )总结、推广保密工作先进经验,表彰奖励保密工作先进集体和个人;
2.2 保密办公室工作职责
1 )向保密委员会提出工作建议,具体落实保密委员会的工作决策和部署;
2 )制定保密管理制度并组织实施;
3 )组织指导对涉密人员的审查界定,组织开展多种形式的保密教育培训;
4 )组织涉密人员保密自查和各类保密专项检查工作;
5 )组织协调保密审查工作;
6 )监督指导涉密活动的保密管理工作;
7 )组织确定和调整保密要害部门(部位) ;
8 )监督指导计算机和信息系统、通信及办公自动化设备的保密管理工作;
9 )监督指导保密防护措施的实施;
10 )查处违反保密法律法规和公司保密管理制度的行为和泄密事件,提出处理
意见及时向保密委员会报告;
11 )依据签订的保密责任书、保密管理制度执行情况、保密工作落实情况,提
出保密责任追究和奖惩建议;
12 )完成保密委员会交办的工作,定期向保密委员会报告工作。
2.3 定密小组工作职责
1 )了解掌握国家秘密事项界定的相关政策和规定;
2 )熟知公司武器装备科研生产任务;
3 )制订《公司定密事项一览表》 ,由公司负责人批准;
定密责任人职责
4 )根据科研、生产的实际情况,对定密及密级变更进行审批;
2.4 计算机管理小组职责
1 )负责对计算机和信息系统进行技术管理;
2 )会同保密办对通信和办公自动化设备进行安全管理;
3 )配合保密办进行各项日常保密监督检查。
2.5 公司负责人保密工作职责
1 )对本公司保密工作负全面领导责任;
2 )保证党和国家有关保密工作方针、政策以及有关保密法律法规在本公司的贯
彻执行;
3 )保证《武器装备科研生产单位保密资格标准》在本公司的贯彻实施;
4 )定期听取保密工作汇报,掌握保密工作整体情况;
5 )对重要保密工作事项提出明确要求并进行督促检查,采取有效措施解决保密
工作中的突出问题;
6 )年度内对领导责任制落实情况进行监督考核;
7 )为保密工作提供人力、物力、财力的保障;
2.6 分管保密工作负责人(保密委员会主任)保密工作职责
1 )对本公司保密工作负具体领导责任;
2 )定期听取保密工作汇报,掌握保密工作全面情况;
3 )及时研究和部署保密工作;
4 )对保密工作做出批示并提出明确意见和要求;
5 )对保密工作落实情况进行监督检查;
6 )年度内对公司负责人保密工作情况进行检查;
7 )为保密工作机构履行职责、开展保密工作提供保障。
2.7 其他负责人保密工作职责
1 )对分管工作范围内的保密工作负直接领导责任;
2 )结合分管工作实际情况对保密工作进行研究和部署,并提出具体要求和措
施;
3 )为保密管理与科研生产管理的结合提供保障;
4 )保证保密管理措施在科研生产活动中的实施;
5 )对分管业务工作范围内的保密工作落实情况进行监督检查。
2.8 保密办公室主任保密工作职责
1 )贯彻执行公司保密管理制度,对保密办公室工作负责;
2 )在保密委员会领导下,开展日常保密工作;
3 )制定保密工作计划并组织实施;
4 )指导保密员、计算机管理“三员”及涉密人员开展保密工作;
5 )负责员工保密
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