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物业接管方案
物业接管方案
关于某某小区的接管方案
鉴于 XX小区(原 XXX)原物业服务企业 XX(物业服务有限公司)的退出, XX小区未成立业主委员会情况。经 XX(房地产开发)公司与(当地社区)社区协商,本着在国家“一带一路”会议期间维护社 会稳定保证 XX(小区)物业服务工作正常开展,协商决定由(新接管小区物业公司名称)对(小区名称)进行物业代管服务。经过我司 与政府物业监管部门多次沟通, 了解到现因当地政府要求, 房地产主管部门、社区物业监管办均要求小区物业管理必须通过公开招投标获 得。
为保障该项目顺利接管, 我司领导已与当地招标代理公司沟通完
善相关事宜,我司将参与整个过程,并通过签订《代理委托书》履行工作,计划在 60 日内顺利接管 XX小区。
此次接管工作我们将分为三个阶段进行,具体如下:
一、 第一阶段
计划 2017 年 5 月 20 日正式入驻( XX小区)进行服务工作,期间(新驻场物业公司) 分别开展客户服务、 秩序维护、设施设备维护、保洁服务、绿化养护等相关移交工作。交接时, (原物业服务公司名称)需在 2017 年 7 月 10 前向(现接管物业服务公司名称)提供以下信息及资料 :
1、客户服务:
业主信息移交(电子版、纸质建档) ;
业主收取欠费明细;
收费台账明细;
现商户资料及签订合同;
物业用房地点及面积;
与政府、市政对接文件合同资料。
2、秩序维护:
秩序维护存档资料;
监控室监控点位图及控制主机操作说明;
消防报警平面图、点位图及控制主机操作说明;
重点安防、消防区域;
消防设施设备数量及存放地点。
3、设施设备维护:
项目工程设计图纸;
产权资料;
竣工验收报告;
房屋使用清册;
项目总平面图;
小区规划红线图;
房屋及设施设备技术资料;
小区水电气、弱电通讯等图纸资料及线路图;
小区附属设施设备图纸等资料;
化粪池分布位置与设计图纸及往期清掏记录;
对接市政水电气合同、开户信息。
4、保洁服务:
1) 保洁存档资料; 2)室内、室外保洁取水点位图; 3)保洁用品安放位置及数量; 4)保洁工具间(库房) ; 5)需重点维护区域的位置。
5、绿化养护:
园区苗木清单;
绿化浇灌点位图及清单;
保洁、绿化垃圾清运合同及资料
2、绿化养护面积及绿化总平图二、第二阶段
接管前,我司系统性梳理项目遗留问题,成立专业小组, 分别开
展人事行政、账务管理、工程维修、招投标工作。
1、人事行政:
1)人事组织专业口对现有人员沟通,了解员工在接管后去留意向信息收集; 2)项目通过人员评估,项目拟定意向接管中航员工,同时将辞退员工意见反馈地产公司; 3)同(原物业公司)接管员工完成新的劳动合同签订;
完成中航项目员工岗前培训、工装制作;
完成项目中航物业对客公示信息梳理,及时更换保利物业。
2、账务管理:
协助地产完成费用催收,对恶意欠费业主发放律师函;
问题客户费用催收,统一收集反馈地产财务,并向地产反馈该类客户物业费收取意见;
会计出纳完成项目 2017 年度账务梳理,对政府税务、工商、
住房公积金等单位费用明细清单交接(含电子版) ; 4)通过对项目往年往月财务分析,编制符合项目实际情况的年度预算。
3、工程维修:
组织专业口完成园区公共设施设备梳理, 完成设备清单拟定;
完成破损老旧设备统计,根据现状分析维修使用或更换使用 期限,对需要地产方资金维修更换的, 系统上报地产相关负责人; 4、招投标工作:
收集小区总平图、规划许可证、土地使用证原件;
协助地产完成与代理公司签订合同, 跟进地产呈批流程发起;
编制《前期物业服务协议》 、《业主临时管理规约》等文件;
协助代理公司完成招投标工作, 完成小区公示相关接管资料。三、第三阶段
办理接管手续
1、项目接管风险评估;
2、在(物业主要管理部门名称)协助下完成我司对( XX小区) 代新疆中航投资有限公司收取物业服务费及接管协议;
3、为移交期间的工作能够正常有序的开展及后期不明白事项配合,(原物业服务公司名称)需指定专人负责移交全过程,并提供有效联系电话,我方接交人: XXX 联系电话: 1234567890。
4、接管期间如出现因先期管理遗留问题政府需出面协调处理;
5、在移交期间须符合法律程序;
6、在移交(小区名称)期间工作需在政府监督下进行,并需三方签章确认,整体问题以清单形式上报;
7、2017 年 6 月 1 日至 2017 年 6 月 15 日在(当地物业主管部门)
的监督下由(原物业服务公司名称) 、(房地产开发公司名称) 、(现接管物业服务公司名称)三方出联合公告
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