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第八章 目标市场营销战略;第一节 市场细分;一、市场细分战略 的产生与发展;市场细分战略的发展;二、市场细分的作用;三、市场细分的原理 与理论依据;;四、市场细分的标准;产业市场细分的标准;4. 情况因素
紧急
特别用途
订货量;五、市场细分的原则;课堂研讨;;第二节 市场选择战略;一、评估细分市场;影响细分市场 结构吸引力的因素;二、选择目标市场;市场集中化;产品专业化;市场专业化;选择专业化;市场全面化;三、目标市场战略;无差异性营销战略[1];无差异性营销??略[2];差异性营销战略[1];差异性营销战略[2];集中性营销战略[1];集中性营销战略[2];四、影响目标市场战略的因素;第三节 市场定位战略;一、市场定位的含义;二、市场定位的步骤;三、市场定位的方式;四、市场定位的战略;案例分析
现有A公司在泡泡糖市场中处于垄断地位。B公司欲进入这一市场。因此,B公司成立市场开发部,研究A公司产品不足,以寻找市场空间,经过周密分析,终于了发现A公司产品有以下不足:(1)以成人为对象的泡泡糖市场正在扩大,而A公司仍把重点放在儿童身上;(2)A公司产品口味单一,市场需求要求多样化;(3)A公司生产条状泡泡糖,缺乏新祥式;(4)A公司产品价格出现零头,顾客购买不便。 B公司针对调查结果,开始建立自己的目标市场,并制定相关的营销策略。;(1)、你认为B公司如何发现市场机会?
(2)、你认为B公司应该把目标市场选择在哪里?
(3)、如果你负责B公司的营销管理,你将怎样制定目标市场策略?
;市场细分
确认细分变量并细分市场
描绘细分市场的结构;辩论题目:
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