工程项目招投标采购管理过程.pptxVIP

项 目 招 投 标 采 购 管 理;1、项目与项目管理 项目：为创建一个独特产品、服务或任务所做出的一种临时性的努力，是由一系列具有开始和结束日期、相互协调和控制的活动组成的、通过实践活动而达到满足时间、费用和资源等约束条件和实现目标的独特过程，这样的一次性努力与过程在项目的目标实现后就结束或终止了。 ;项目管理;2、项目采购管理;3、采购管理过程;3、采购管理过程（续）;4、采购的分类;5、招标投标的概念与特性;招标投标特性;6、招标采购的分类;1、招标投标在我国发展的简单过程;2??我国关于招标投标的法律法规体系;3、工程、货物、服务三大类招标投标主要规定;货物类招标投标的主要规定;服务类招标投标的主要规定;4、招标投标综合性法律规定;5、与招标投标相关的法律法规;6、管理体系;7、我国招标投标法律法规和管理体系的特点;8、国际金融组织招标投标管理体系;1、工程招标的基本流程;2、确定招标方案;确定招标方案（标段划分）;标段划分案例;3、资格审查;资格预审程序;资格预审文件的编制;资格预审公告（标准施工招标资格预审文件）;资格预审强制性标准的确定;资格预审申请人应注意的事项;4、招标文件的编写（标准文件）;投标人须知的组成和要点;投标人须知的组成和要点;投标人要点;评标办法;综合评估法;招标人应注意的问题;投标人注意的问题;评标程序;初步评审;废标的一般情形;废标的一