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出色文档 出色文档 PAGE PAGE31 出色文档 PAGE . 工程 监理交底书 . 天赐·海尚居工程开工监理交底书 总监理工程师： 监理有限公司 XXX年XX月XX日 序言： 建设工程开工监理交底书，是按照建设工程监理委派合同判定的工作局限，并按照所监理项目标特质而写的，应能起到调和建设单位、工程建设加入者（即承建单位，资料、设备供货单位）和监理公司的关系；鲜亮各方职责；一致各方步伐的效用。 开工监理交底书在实行经过中，按照实质状况需进行增补和订正时，应以文件模式判定。 本工程建设单位委派监理公司的职责权益 1.1. 监理工作局限： 本工程开工阶段全方向全经过的监理。 1.2. 监理工作内容： 三控、三管、一调和。 即：质量控制、投资控制、进度控制； 合同办理、信息办理、安全及文明开工办理；内部关系的调和工作。 海南拂晓工程建设监理有限公司 1 天赐·海尚居工程开工监理交底书 3.工作目标： 天赐·海尚居工程的建筑工程（基础工程、主体工程、装修工程）及安装 工程（给排水工程、电气工程、消防工程）。工程质量确保到达及格规范，进度按开工合同、协议目标完成； 在开工时期根绝重要安全事变发生，安全文明到达安全文明工地规范，工程办理贯彻科学办理目标。 1.4. 其它： 监理需要建设单位核准才可履行的权益：全部波及到合同工期的调养、策划更改、工程签证、工程投资的调养、开工及歇工（复工）等，均需征得建设单位简直认。 项目组织办理体系： 2.1.开工单位自己对工程的办理： 开工单位要根据与建设单位签订的工程开工合同（含增补条款）对工程进行全面的、直接的办理，并对工程的质量、进度、安全文明等负有全面的、直接的职责。开工单位自己应有完好的、健全的、有用的质量办理体制（如项目经理、技术负责人、质检员、安全员等要点岗位人员、必需落实并到位），开工单位是工程质量、工程进度、工程投资控制和安全文明开工的主体。 2.2.监理工程师对工程的办理： 项目总监理工程师受建设单位委派，根据委派监理合同给予的权益和职责，对项目进行全面的检察与办理。监理的职责是从组织和办理的角度，采纳经济、技术、组织、合同等措施，对项目进行全经过监控，最合理地完成建设单位经过各项合同判定的工程目标；当建设单位与开工单位在合同实行中发生争执和冲突时，应公平的保护两方的合法权益。 2.3.建设单位对工程的办理： 建设单位对工程的办理是经过监理工程师完成的。 建设单位的质量办理人员也随时对工程质量进行检验和检察，但对工程质量的检验其实不负相映职责，目标是随时把握和认识工程质量的第一手动向资料，履行自己的权益，并对监理人员的质量、进度、安全等办理赐予支撑和帮 海南拂晓工程建设监理有限公司 2 天赐·海尚居工程开工监理交底书 助，同 理人 的工作 行观察 督。 建位的办理人直接加入工程投的控制。工程合同价款由开工投文件鲜亮；全部波及价款的均需建位、开工与理三方一块方有用；增加价款、工程算均理工程核后建位定。 2.4.建位、理方和开工位的办理关系： 建位、理和开工位之关系以下：建位：XXXXXX有限公司 理位：XXXXXX 有限公司 开工位?? 建位、理和开工位之按照的原： 幸免开工位的多指，做到令出一方，建位与开工位之的来往，正常通理公司。建位的要乞降指令通理公司下达；开工位的意、要求由理公司上承建位。 ②建位向开工位提出超出或更改工合同范或内容的要求，需征理方后提出。 ③理方可超出或改合同范或内容等，需向建位申并获得赞同。 ④全部通知、申、指令等来往，正常均以面文件模式。如急状况下，能够口定，但最后必以面模式予以确。 理机构 本工程 理 分 二 办理： 第一是以理工程首的各全的理部，理工程全面本工程的理工作。 第二 是公司 的办理，公司将 工程不按期 行巡 、 和指 。 海南拂晓工程建设监理有限公司 3 天赐·海尚居工程开工监理交底书 建设单位对工程的办理是经过监理工程师完成的，有了监理的办理，建设单位不负详实职责，建设单位的办理人员对监理人员赐予支撑和帮助，同时对监理人员进行检察。 监理工作的根据 4.1.国家和地方有关建筑工程的法律法例； 4.2国家和地方现行的质量检验评比规范和开工查收规范； 4.3勘探、策划文件； 4.4建设单位与开工单位两方依法签订的开工合同、协议。 质量控制 5.1. 工程质量控制的三个档次： 5.1.1.工程质量的一级控制是指开工单位的自控，它是经过公司内部质量确保体制的有用运作完成的，是工程质量控制的主体。 5.1.2.工程质量的二级控制是指监理公司的质量控制，它是在开工单位一级质量控制的基础上，对工程质量进行检验、督导、监测和核验，并向建设单位出具工程的质量等级汇报。 5.1.3.质监站履行政府检察职能，对工程质量进行宏观控制，对工程的首要分部工程查收