监理企业经理XX年述职报告计划.docxVIP

出色文档 出色文档 PAGE PAGE5 出色文档 PAGE 监理公司经理 XX年述职汇报 XX年来，自己在监理公司经理岗位上团结带领公司经营团队缭绕公司公司“1336”的工作思路，狠抓市场开发，破解发展难题；稳定公司全局，变革项目办理，打开“让业主满意”活动，增进公司经营办理水平登台阶等一系列工作经过中，有公司公司带领的关怀爱护，公司各职能部门踊跃配合和兄弟单位的鼎力支撑，有监理公司干部员工面对困难和挑战，不恐惧，不畏缩，真抓实干的工作态度和敬业精神，全部这些，都给我留住了深刻的印象。 一、本年度实行职责和清廉自律方面状况： 年初，按照公司公司决议，调养和理顺了监理公司业务 局限，又把我调任到监理公司经理岗位，面对新的工作状况，新的同事，自己深感是面对一次新的挑战。 履任后，开始带领监理公司经营团队主如果牢牢缭绕公司公司“1336”工作思路和年初工作会议精神，紧扣改革发展变革和“依法制企”这条工作主线，和班子成员反复研究 谈论，后在公司员工中遍布征采建议，拟订了监理公司XX年工作目标，具体内容包含紧扣“一条主线”，鲜亮“一个 目标”，抓好“两个要点”，做好“四项工作”。按照整体思路，全盘问虑，打开工作。面对公司公司本年下达的各项指标任务，我深切感觉到担子重、困难多、压力大，多次组 织班子成员研究工作，鲜亮指点思想，提出工作要点，实行次序和具体要求，对各项工作严密部署，班子成员大家彼此配合，相互鼓励，工作上靠前指导，深刻基层，帮助打开工 作，强力增进，充足发挥了演示带头和主心骨效用。中止 11 月底，参加了 40多个工程项目标招标，中标项目 13个，新 签合同额4448.15万元，残存合同额 13781.1万元。中标未 签定合同的有克拉玛依、五彩湾、清水川、兰州热电、宁夏 银星、灞桥脱硝等项目，合同额约 4586万元，市场开发创 历史新高。公司计划达成经营额 5800万元，至11月底已完 成5163.55万元，达成年计划5800万元的89%。中止11月底上缴办理费819.4万元，达成年计划980万元的83.6%。完成收益总数73.85万元，经营状况好过预期。 过去的一年，我的首要工作思路是坚持“依法制企”，确保安稳发展。在监理公司层面已经对十九项标准制度进行清理和完美。同时配合公司公司“三标一体”内审。对三个不符合项即时进行了整顿。并已经顺利经过“三标一体”外审。在确保公司安稳发展方面，年初理顺了办理公司和监理公司业务局限后，一系列具体工作，如财富分隔，财政对账，人 员部署等等，我都赐予高度看重，参加了大批的精神和时间、想方想方法予以妥当处理。特殊是理顺后大批富裕人员都集中 在监理公司，给人员部署带来了空前压力，如何顾全局，识大要，想方设法，化解难题，确保了公司的安稳发展成为我 常常思虑的主题，经过一系列工作，眼前公司运作状况出色，队列稳定，人心稳定，各项目顺利增进，为保护公司公司大 局稳定做出了应有的贡献。 公司于9月下旬胜利的计划和举办了中电建协电力专委 会第三届三次会长会议，使“西北电建”监理品牌效力进一 步提高。公司荣获西北电网体系 750千伏输变电工程劳动竞 赛“优越监理单位”，在西北地域输变电开工局限影响力进 一步扩充。特殊是乌鲁木齐热电一期工程获 XX年度中国电 力优良工程奖”，为公司开发 xq市场掀开了新的排场。 过去的一年，自己一直把市场开发生为各项工作的重中 之重。带领经营团队，踊跃开辟市场，中止 11月底，本年 首要招标陕西府谷清水川煤电一体化项目电厂二期工程、国 电克拉玛依发电有限公司 2350超临界热电联产机组、神华 xq准东五彩湾2350热电项目工程共25个火电项目，已经中标8个火电工程。中标大唐定边风电厂张家山风场一期工程/49.5、华能陕西发电有限公司靖边风电场一期工程等两个 风电项目。省公司输变电工程共投四批，中标 27个工程。 第五批待投。特殊值得有幸的是， 在公司公司的鼎力支撑下， 经过不懈的奋斗，完成了 1000机组工程监理零的打破，多 年的梦想最终变成现实。陕西府谷清水川煤电一体化项目电 厂二期工程的中标，标记着公司监理业务水平上了一个新台 阶，为公司此后承接大容量、高参数的机组奠基了坚固的基 础。为公司做大做强和连续发展迈出了新的步调。 过去一年，公司合同实行状况出色，要点项目业主满意 度逐渐提高。至11月底，在建和新开工监理项目共有93个，个中火电工程有39个，送变电工程约50个、风电工程4个。个中2600项目5个，2300的项目11个、严苛按项目进行核算，使各项目部的开销处于受控状况。对各项目部拟订本钱 和花费控制指标，并加大控制指标的实行刚度，节省奖赏，超支处罚。 把变低人工费开销当作控制要点，成立精简高效的项目组织机构，按照工程进度状况合理部署人员出入。 增强财政办理，严苛实