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个人月工作总结怎么写汇报五篇范文 个人月工作总结怎么写汇报五篇范文 工作一个多月了，从来都没有好好反省一下工作的得失，不 如下来写一份月工作总结吧，通过工作总结可以发现很多问题。 下面小编给大家整理了关于个人月总结怎么写，方便大家学习。 个人月总结怎么写 1 转眼间又是一个月过去了，纵观这一个月，我对自己做了如 下的总结： 去过玉田几天在那边卖了点配件，他们那里正在需找厂房呢 ，就应会近一些设备。有个用户想订立车呢。但是一向没有定的 这天打过电话了定了大连的，真的是很可惜啊，跟踪了那么长时 间，由得时候还是自己方式方法，不能让别人认同， 他那里正在想要买设备呢，但是我一向跟踪把，但是只是打 过电话，一共去过了五次吧，有一些外在的原因吧，我区那边比 较不是很方便的，想想有点可惜啊! 去过秦皇岛几天，给秦皇岛的用户送了点资料，但是到了那 里生病了，感觉也没有什么状态，只是把资料给他们看了看，等 着他们厂房起来了定一些设备，这天栗总给我讲一下他们以后的 发展方向，我大致了解一些了，他们那里想做个站，他在思考一 些是花钱的还是不花钱的，看看再说。 去过滦县那里有个工业区感觉还能够，那里面都是要一些先 进的设备呢，像一些数控镗床啊，数控切割机的，普通设备不是 很需要了。 去过几天迁西，那里面也有个工业区还有就是一些生产矿车 的，什么设备都是会用的到的，这个月效益慢慢的稍微有一点的 小变化导致资金都不是很好，有的想买一些设备但是资金不是很 第 1 页 个人月工作总结怎么写汇报五篇范文 到位，有的就是活不是太多，人不好找，买一些设备也是浪费的 。但是下月个会好一点的，跟踪紧些为好! 如何规避多层次计酬跟《直销管理条例》之间的矛盾 如何做到真正好处上的产品差异化 服务点到底该由谁来开，就应怎样开 如何解决投资者跟职业经理人之间的矛盾 随着国家打传升温，规范直销企业如何做到可持续发展 以上诸多问题，其实归根结底就是一个问题，即在当前形势 下直销企业该如何调整经营模式。我们姑且不去评价《直销管理 条例》中有多少规定是否贴合直销这种营销模式的客观规律，既 然它是国家颁布的法律法规，我们作为中华人民共和国的公民就 就应去遵照执行。任何法律都有一个逐步完善的过程，一旦制定 出来就是我们行为的准则，个人如此，行业同样如此。我们这天 要去思考的就是如何去适应这样一种局面，因为《直销管理条例 》是针对整个行业，并非针对某家企业。 多层次计酬本身就是直销经营模式的一大特点，而且是吸 引人们从事直销行业的一个重要理由。没有了这一前提，直销就 只能是directselling，而不能称之为networkmarketing。因 为按照国际惯例，直销的定义就是企业抛开营销渠道的中间环 节，利用人际络直接将产品销售给顾客的过程。 虽然目前的《禁止传销条例》和《直销管理条例》明确规定 了直销员不能透过被发展人员以其直接或者间接发展的人员数量 或者销售业绩为依据计算和给付报酬;直销企业支付给直销员的报 酬只能按照直销员本人直接向消费者销售产品的收入计算。但是 并没有明文规定如何界定消费者和直接或者间接发展的人员 。那么我们企业在制定直销员奖金分配制度时就能够将重心调整 到如何去开发直接消费者或间接消费者，我们不主张多层次直销 ，但能够引导直销员推广多层次消费。 第 2 页 个人月工作总结怎么写汇报五篇范文 或许有人会理解成这是在偷换概念，但我们观察政府对非法 传销的打击能够看出，国家禁止的主要是对象是异地传销和滚动 非法集资，而对于获牌企业和准获牌企业限定的主要是在未设立 服务点的地区开展直销活动或者非法集会，以及直销非条例所允 许的五类产品以外的产品。 直销企业在解决了多层次计酬的问题之后，面临的最大问 题就当是产品定位的问题。我们都明白产品差异化是企业制胜 的法宝，在中国直销发展的各个阶段引领市场的企业均是以产品 为导向的公司。日宝来福的远红外线磁疗床上用品 ;台湾兴田的 爽安康摇摆机 ;安利的洗涤用品和纽崔莱营养食品;天狮的