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工作每月总结精选集锦最新 工作每月总结精选集锦最新 工作总结应该怎么写?写工作总结要用第一人称。即要从本 位、本部门的角度来撰写。下面小编给大家整理了关于工作每月 总结，方便大家学习。 工作每月总结 1 20__年 6 月底我被应聘到__时代广场工作，在女装部担任主 管。至今短短一个月的时间作为最基层的一名管理者，我深感自 己更是一名最终端的经营者。虽然工作的时间不长，但通过一个 月的工作实践与学习，使我对公司的发展历程及前景有了深一步 的了解，对公司领导和蔼可亲、温和待人的态度感到由衷的钦佩 。 有句话叫做 “入对门、跟对人”，也就是讲一个人在选择自 己的事业时，要选择一个好的企业、一个具有前景的行业，并且 有一个善于听取意见，熟知经营管理的领导。 这些因素是决定一个人事业成败的关键。当我来到公司工作 了一段时间后，就已经感觉到自己的确是非常的幸运。 我的主要职责是维护整个女装部现场经营秩序的有序运行， 具体到日常工作内容，主要有员工规范化管理;货品质量、品牌管 理;商品的售后服务等。 _时代广场开业至今已有四年的时间，其间经历了沟沟坎坎。 但是公司的经营决策层的领导们，以其独道的眼光、灵活多变的 经营模式，令公司的发展速度与经营规模逐年成上升趋势，如今 已成为_市家喻户晓的理想购物场所。相信这会令同业界人士无比 羡慕，商场的经营管理都无不凝聚了公司领导们的心血及对美好 前景的乐观信念。 第 1 页 工作每月总结精选集锦最新 因此，我为自己能够来到_时代广场工作而感到无比的欣慰与 自豪。然而，我又不得不将自己放在一个第三者的位置上来客观 看待问题。虽然认识比较浅显，对公司也许不会起到很大的帮助 ，但我认为还是有必要在感受之余提一些个人的看法： 1、各职能部门的相互衔接与配合是促进工作顺利开展、实施 、完成的首要前提。 2、上下级之间的层层负责制是对公司员工工作完成情况的一 个必要考核标准。 3、人员培训、员工薪酬、监督体制的完善与管理是企业发展 的人力资源泉源。 4、企业文化建立是企业竞争，市场化需求的必然趋势。 速度、信誉、质量等是企业赢得胜利的重要筹码。虽然我们 在经营速度上赢得了先机，但先入不一定为主。其中，在我们的 同业界商圈中， “_商场”、 “_商场”以及新开业的 “_商场”等 所处的位置相对优于我们，或许各自的经营名类及营销模式各有 千秋。 但归根到底有一个共同特点都是 “客户终端产品”服务行业 。那么，如何抢占先机，抓住客户的眼球?这就要求我们每位员工 不断自我充电，向同行业的 “大哥、大姐们”学习，取其长、补 其短。努力配合公司经营决策层的领导们将第五经营年的工作做 好、做实。因此，我计划以下一年度春节营销做为先导，全面实 施旺季经营战略。 1、进一步加强人员管理，从源头上杜绝纪律上自由散漫现象 。在纪律方面不能有特别，更没有私情，不提倡对一些表现出色 者实行特例，这样会伤害纪律的严明和管理的。奖罚公平，做到 奖有理、罚有因。 2、提高商品经营档次、主流品牌的经营格局。作为商场的业 务主管，必须以其良好的心理素质，以敏锐的观察能力，良好的 第 2 页 工作每月总结精选集锦最新 服务态度和说服能力，晓之以礼、动之以情，做好商户的思想工 作。 3、加强商品价格、货品来源管理。杜绝重货，商品以次充好 及提供三无产品等现象发生。争取在退换货方面加强细化管理。 4、加强监督管理机制。对于卖场出现的情况及时记录、汇报 ，做出及时解决，并帮助商户改进工作。 5、加强情感式营销，通过对商户进行宣传、教育，以其规范 陈列、诚信服务的管理达到吸引客源，促进销售目的。坚决做到 言出必行，出现工作上的失误及时解释或道歉。 本人在各位领导的关心爱护、各位同仁的支持配合及女装全 体员工的通力协作下，依靠各个层次坚强的团队，较好地履行了 自己的工作职责，圆满完成了领导交给的各项工作任务。我一定 会在今后的工作中不断完善自身的素质，尽力适应