小区建设工程紧急情况处理措施预案及抵抗风险措施.docx

小区建设工程紧急情况处理措施预案及抵抗风险措施 第一节 紧急情况 本工程在施工过程中采用新工艺多，参加施工人员多，工期横跨冬季、雨季，因此施工过程中不确定因素多，紧急状况多，紧急状况发生必须立即采取应对措施，以便最大限度地降低人身伤亡和财产损失，同时能够保证工期目标及质量目标的顺利完成。为此工程施工前须认真分析工程施工过程中可能出现的紧急情况，并制定相应的处理措施、预案。 认真分析施工过程和现实生活中可能出现的紧急情况并进行识别和具体化，可把紧急情况分为几类，具体类型及可能险情及困难如下表： 紧急情况分析表 序号 类型 可能的险情及困难 1 火灾 生活区或办公区失火、库房失火、存放材料、在建工程失火等 2 爆炸 易爆物品爆炸、压力容器爆炸等 3 质量事故 工程结构失稳或倒塌 4 重大机械事故 起重设备失稳或倒塌、垂直运输机械坠落或失稳、车辆碰撞等 5 坍塌事故 边坡坍塌，倒桩，模板倒塌，脚手架失稳或倒塌 6 坠落伤亡事故 人员重伤、死亡 7 严重管道破裂 上下水管道破裂、煤气管道破裂、油管破裂等 8 集体食物中毒 不当饮食或人为造成引起的食物中毒等 9 夏季中暑 群体中暑、个别严重中暑等 10 突发传染病 传播迅速、后果严重的传染病 11 不可抗力自然灾害 地震、地裂、地表陷落、大风、台风、暴雨等 第二节 应急预案及应急措施 一、应急组织管理 我公司根据本工程识别的潜在事故事件和紧急情况，确定主要负责部门，以主要责任部门为主成立紧急情况义务行动组，建立组织机构，明确具体人员，将人员名单、任务分工分发给各单位知晓。定期组织义务行动组进行应急准备的技能培训，针对紧急状态进行演练，使相关人员清楚自己的职责，掌握相关技能。 二、紧急状况责任部门 序号 情况类型 主要负责部门 1 火灾 安保部 2 爆炸 安保部 3 质量事故 工程部、质量部 4 重大机械事故 工程部、安保部、物资部、质量部、机电部 5 坍塌事故 工程部、安保部、质量部 6 坠落伤亡事故 工程部、安保部 7 严重管道破裂 工程部、安保部、机电部 8 集体食物中毒 综合办公室、安保部 9 夏季中暑 综合办公室、安保部 10 突发传染病 综合办公室、安保部 11 不可抗力自然灾害 工程部、安保部、物资部、质量部、综合办公室、机电部 三、应急管理措施 1、各主要责任部门在紧急情况下认真履行自己的职责，确保紧急情况下采取正确的应对措施。 2、发现紧急情况后及时与项目领导、政府相关部门、应急小组、应急队员联系，报警时候说明情况发生地点和单位，报警后迅速到路口等候求援人员，指引道路。政府相关部门电话如下：电话查询114；火警119；急救120；匪警110。 3、针对紧急情况下现场内的人员情况，对人员、物资进行疏散。明确安全出口位置、疏散标志，根据紧急情况发生的不同部位组织不同的疏散路线。疏散引导人员要明确任务，合理分工，落实具体的疏散措施。及时、稳妥地疏散现场人员，正确快速引导救护车辆。 4、熟悉掌握现场的消防道路、消防设施、器材的位置并达到熟练使用。加强平时的灭火技术训练，掌握灭火方法，针对不同的物资分别采用窒息法、冷却法、隔离法、抑制法有效扑灭火灾。在较短时间内到达火警地点，迅速有效扑灭火灾或援助消防队控制火势和扑灭火灾以减少火灾的损失。 5、加强日常演练，发生紧急情况快速反应到位。贯彻执行救人重于泰山的原则，组织人力和工具尽早尽快的将被困人员抢救出来。在救护时要准、稳、果断勇敢，确保安全。对受伤人员的救护，以最快的速度安全地运送伤员至医院。 6、重要物资及时、有序地疏散到安全区，对危险区域进行隔离，实施工程抢险方案，受项目经理的指挥。 7、工程经理部针对可能出现的紧急情况，考虑季节因素制定具有可操作性的应急预案，经主管部门批准后，返回项目经理部备案并组织相关人员学习应急预案，了解和熟悉各岗位的职责以及应掌握的救护、抢险技术。 8、应急预案的内容包括：可能出现的事故和紧急情况；应急期间责任人的职责、权限和义务；应急期间有关人员应采取措施的方法和步骤；疏散的路线和要求；与外部联络的方式；重要设备和记录的保护等。 9、建立健全与公司、消防、抢险、人员救护、物资抢救等应急队伍的联络、队员之间的相互联络。说明其联系电话或其他主要联系方式。 10、对进场人员进行施工安全、防火、防爆等紧急情况教育培训，逐级签定责任状。 11、在现场平面布置图及其他相关位置标明施工现场易燃易爆物品存放处，设置防火设施；对安全防护、消防器材设施进行定点标识，定期检查，定期进行维护保养，保持安全通道、防火通道畅通，防范于未然。 四、应急措施 紧急情况发生时关键在于临危不乱，有步骤有次序地采取正确合理的应对措施，针对工程施工过程中出现的主要紧急情况采取措施如下。 针对各类紧急情况的应急措施 序号 类别 应 急