如何减少工厂浪费.pptxVIP

李建德博士;一、前言;利润在哪里;利润在哪里;認識浪费;浪費概念;成本與利益;浪費的領域 ;只有5%有附加價值 ;二、为何要减少工厂浪费？;三、工厂浪费的主要观念问题;浪费归纳成八种：;搬运浪费;加工浪费;库存是万恶的根源;库存是万恶的根源;库存是万恶的根源;制造过多（早）的浪费;制造过多（早）的浪费;制造过多（早）的浪费;不良、修理的浪费;不良为何降不下;不良为何降不下;不良为何降不下;不良为何降不下;等待的浪费;管理浪费;三、工厂浪费的对策;三、工厂浪费的对策;三、工厂浪费的对策;柒、降低成本的系統圖 ;柒、降低成本的系統圖 ;柒、降低成本的系統圖 ;基本品質成本概念;为何要对品质成本进行管理;壹、品質基礎的成本管理架構;壹、品質基礎的成本管理架構（續）;壹、品質基礎的成本管理架構（續）;貳、品質成本發生的原因及其關係;貳、品質成本發生的原因及其關係（續）;貳、品質成本發生的原因及其關係（續）;貳、品質成本發生的原因及其關係（續）;貳、品質成本發生的原因及其關係（續）;貳、品質成本發生的原因及其關係（續）;貳、品質成本發生的原因及其關係（續）;貳、品質成本發生的原因及其關係（續）;貳、品質成本發生的原因及其關係（續）;貳、品質成本發生的原因及其關係（續）;貳、品質成本發生的原因及其關係（續） ;貳、品質成本發生的原因及其關係（續）;貳、品質成本發生的原因及其關係（續）;貳、品