目视管理经典图片.pptxVIP

这些目视管理实例照片的共同 特点：构思富创意、厂内自制、 成本低，希望能对现场改善提 供启发和帮助。;螺丝类放置架： 利用放置架将种类繁多的螺丝分类收容、 层别，并加以标示，缩短寻找时间。;文具储放柜： 利用报废的纸盒作容器，将文具收容、 层别及标示，并列出明细及负责人，不但 方便取用，也可做存量管制。;休息室鞋柜： 利用报废的彩色铜板做鞋柜，进入 休息室前，将脏鞋换成拖鞋。;公文收发柜及 复印纸分类架： 既缩短时间，又 节省空间，达到清爽 又清楚的境界。;秘书抽屉文具配置： 利用影画定位， 衬以多彩的图钉，漂 亮、朝气，又能激励 士气。;固定白板小配件： 将小配件固定在 白板左侧，构思巧妙 又切断乱源。;仓库小物料架： 利用架子层 别、标示小物料， 方便，又活用空 间。;茶杯架： 利用报废的夹板制作实用的茶杯架。;实验室试验架： 规划存放位置， 依形状规划层别方 式，一目了然，容 易归位。;万用储放架： 设计别致、令人 耳目一新、色调协调 的储放架，可放置各 类物品，又是很好的 装饰品。;清洁工具固定架： 颜色与清洁工具，清爽的 架空格局，使清洁工具不再令 人皱眉，又可延长工具寿命。 ;;实验室公布栏： 仪器配置、检验流程、人员技能、目标达成都一 目了然，巧思配色与插图，更能吸引同仁驻足观看。;会议室清洁轮值表： 利用颜色 管理，排定各 部门轮值表， 使人一目了然， 易于遵守。;仓库人员加班轮值早见表： 根据出货预定表，利用 颜色管理来排定仓管人员轮 流加班，管理者也可借此考 核下属。;颜色层别操作标准： 利用不同颜色 用纸，制订不同产 品的操作标准，同 时在左下方附有不 良限度样品。;员工动态管理看板： 利用不同颜色磁 铁片，以识别班别、 出勤、请假、出差 等情形，使主管能 轻易掌握部属动态;年度部门安全动态看板： 外圆表示月份，并有 一指针指示本月实绩。绿 色表示“零公害”、红色为 “休假重伤”、兰色为“不 休假轻伤”。;管理看板： 用电气胶带作外框和区隔资料类别之用，再 以人造花草作装饰，既整齐美观，又容易维护。;管理图表： 有关现场PQCDSM六大目标，将其制成管理图 表，可发现异常或问题点，查明原因，寻求对策。;制程管制表： 将工艺流程制 成看板，使操作者 易以掌握。;样品橱窗： 将公司产品之 标准样品加以归类， 整齐、美观排放， 易以对照。;三、创造空间 ——立体化;备用三角皮带储放架： 设计立体悬挂式储放架，不仅有条不紊， 而且创造空间。;产品标准色板旋转立体架： 不但不占空间，而且省力、 易找。 ;配方用物料立体架： 此架除了有标示外，各 层长度不同，而且，下面附 有轮子，取用移动都方便。;办公器具重新配置： 重新配置办公器具，使走道畅通、整齐。;物料最低量标记： 将胶带用架子存放于现场角落， 并用红色标记表示最低存量。;办公室座位标示： 座位隔板上方，标示部门名称、姓名、职 务，方便访客寻找。;物品禁放区： 消防栓、灭火器、配电柜、 开关箱的前方，画上红色区域， 禁放任何物品。;危险预知的安全色彩： 厂用设备、管路、安全标识依国标标上颜色。;仪表安全界限标志： 用奇异笔、油漆等在仪表安全界限处作上标志， 以作警醒之用。;重点训斥： 作业注意的关键点、机器 保养自查的重点，写成一张简 明扼要的重点训斥。;查核表： 办公室档案应建立查核 表，注明编号、名称、查核 项目、查核频率、处置方式、 放置场所、负责人。;重点标准： 将吊车（或其它机械）操 作标准制成简明扼要的海报， 贴于现场。;仓库作业重点标准、重点训斥： 图文并茂地介绍堆高机等机 械及其主要设施的使用及自主保 养的重点标准、重点训斥。;六、美化（含绿化） ——透过美化手段，达到潜移默化的效果;雅致的部门小会议室：