精神文明建设汇报材料10篇完美版.pdfVIP

《精神文明建设汇报材料》 精神礼貌建设汇报材料（一）： 公司精神礼貌建设汇报材料 近年来，在上级党委的正确领导下，公司领导班子认真落实三个代表重要思想的要求，始 终不渝地坚持两手抓，两手都要硬的方针，把精神礼貌建设贯穿于生产经营、企业管理的各个 方面，以建立礼貌单位活动为载体，狠抓职工队伍的思想道德建设和素质教育，加强作风建 设，努力营造团结一心，用心进取的和谐氛围，增强了凝聚力，为生产的快速发展带给了有力 保障，发展生产力的良好效果，使全公司各项经济指标一年一个台阶，实现了快速稳步增长， 截至今年ｘｘ月底，全公司共完成产值约ｘｘｘｘ亿元，实现收入ｘｘｘｘ亿元，创造了历史 最好成绩。下面，将我们近年来开展建立精神礼貌单位的主要做法向各位领导进行简要汇报： 一、主要做法和成效 （一）提高思想认识，加强组织领导 公司党委在工作中始终坚持以邓小平理论为指导，认真贯彻落实三个代表重要思想，不断 加强班子的思想作风建设和理论学习。在不断的学习、实践和总结过程中，领导班子认识到精 神礼貌建设对物质礼貌建设起巨大的推动作用，并且是使物质礼貌建设沿着正确方向持续发展 的重要保证。随着市场经济的不断发展，竞争日益激烈，竞争对手之间的差距越来越小，个性 是我公司作为一个自收自支的事业单位，务必依靠自身力量在市场竞争的夹缝求生存、谋发 展。为了实现长期稳定的发展，仅仅依靠物质和经济的手段已经难以实现突破，务必要全面调 动职工的用心性，务必要激发出职工内心的主动性、创造性，而建立礼貌单位活动正是提升企 业整体管理水平和竞争实力，提高企业经济效益有效途径。同时我们也认识到建立礼貌单位活 动是一项复杂的系统工程，务必依靠强有力的制度保障，有组织有计划地来推进，才能收到实 际效果。为此，公司党委按照上级要求，联系我公司实际，采取有效措施，把建立礼貌单位列 入党委年度主要工作部署，成立了精神礼貌建设领导小组，制定了精神礼貌建设的规划和实施 细则，做到了有计划、有目标，有措施，有检查，并且将精神礼貌建设工作纳入年终考核。透 过几年来的努力，构成了党政工团协同负责，分 工把守，一级抓一级，层层负责的工作机制，使精神礼貌建设有了组织保障。 （二）狠抓干部队伍建设和两级班子建设。一支优秀的干部队伍是工作取得成功的重要保 障，一个团结实干的领导班子是带领职工促进发展的关键。为了更好地发挥各级干部的表率作 用，公司党委从去年下半年开始，为进一步巩固和扩大先进行教育活动成果，着力狠抓了两级 班子建设和干部队伍建设。一是狠抓作风转变。公司党委针对我公司干部队伍现状，制定了 《关于加强干部队伍作风建设的意见》，从精文简会，深入基层，加强服务，注重实效，勤政 廉政和厉行节约等六个方面，对全公司两级班子、中层干部和机关人员提出了具体要求。公司 班子成员以身作则，建立了领导干部工作联系点制度，带头深入一线，现场解决基层职工最关 心的实际问题。在领导班子的带动下，各部门也用心制定整改措施和服务规范，并狠抓措施落 实。干部队伍的精神面貌发生了较大变化，工作作风、服务意识、工作质量和工作效率都有了 明显的提高。二是狠抓干部培训。干部队伍素质的高低，直接影响到发展水平的高低。为了实 现高水平发展的目标，近年来，公司党委着重抓了干部培训工作。除了开展经常性的理论学习 和思想教育以外，每年还要举办两次中层以上干部培训班。组织中层以上干部系统地学习了党 的十六大精神以及党的各项重大方针政策，邀请全国 知名专家进行建立学习型组织和企业文化建设的讲座，透过电化教学的形式，组织观看了 赢在执行、企业经理人等企业管理的教学光盘。我们还先后赴青岛海尔和沈阳有色勘察公司等 知名企业和兄弟单位学习取经。在狠抓干部培训的过程中，公司党委还个性注意理论联系实 际，做到学以致用，结合我公司的工作实际，组织交流研讨，认真查找工作中的不足，制定整 改措施，研究全公司的经营发展战略。透过持续的学习培训，使全公司各级干部带领职工闯市 场谋发展的潜力普遍得到提高。三是加强廉政建设。公司党委始终把党风廉政建设作为一项重 要工作，纳入公司党委和基层支部的全年工作计划。一方面是加强机制建设，制定了党风廉政 建设的职责制和领导干部四个严禁，并且按照职责制要求和联系点制度，定期与干部进行谈 话，沟通思想，了解状况。另一方面是加强学习教育，我们每年都要举办一到两次廉政教育讲 座，邀请局纪检组和市检查公司的领导为中层以上干部讲课，近年来，我们以学习贯彻关于廉 政建设的《实施纲要》和《学习纲要》为重点，不断增强干部的法律意识和自律意识。透过完 善机制和加