建设工程项目管理概述(ppt68页).pptVIP

1、 多目标性； 建设工程项目目标可以表现为：时间、费用和质量等，也就是要充分利用可获得的资源，在规定的时间和预算内，按照一定的质量完成建设工程项目。 费用、时间和质量三大目标之间是对立统一的，见下图。 建设工程项目目标的特征 要加快进度往往需要增加投资，欲提高质量往往也需要增加投资，过度地缩短进度会影响质量目标的实现，这表现了目标之间关系对立的一面； 但通过有效的管理，在不增加投资的前提下，也可缩短工期和提高工程质量，这反映了目标之间关系统一的一面。 建设工程项目目标的特征 2、优先性； 建设工程项目目标之间具有相互冲突的特点，如为了保证产品上市的市场机会，可能考虑时间目标优先于费用目标，要求建设工程项目必须按时完成。 建设工程项目目标的特征 3、层次性； 上层目标是下层目标的目的，下层目标是上层目标的手段。层次越低，目标越具体，越易于操作。 建设工程项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有哪些明显的特征？ 如：建设项目都是一次性的，没有两个完全相同的项目； 建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不同，它的全寿命周期持续时间长； 一个建设项目的任务往往由多个，甚至很多个单位共同完成，他们的合作多数不是固