督导薪资及绩效考核方案.pdfVIP

关于督导薪资设定及考核管理的方案 根据目前督导存在的情况，薪资及考核设定将采取先稳后劲、 先高后低、先浅后深的整 体思路。 先稳后劲：保证督导薪资的相对稳定， 后期待督导完成标准店流程学习， 掌握了提升业 绩的要领后，通过设计更具激励效果的单项奖励方法来激发工作热情。 目的：稳定现有督导情绪，为即将开始的高密集度工作做铺导。 增强人员对督导岗位的 兴趣，对公司向心力。