全面创新管理理论与实践.pptxVIP

;全面创新管理理论介绍;作者:许庆瑞 中国工程院院士，浙江大学管理学院教授、博士生导师。浙江大学创新与发展研究中心主任。 专长:管理工程科技管理、系统动力学和战略管理。;第一部分 全面创新理论的实践与理论背景 1912年，美国学者约瑟夫·熊彼特首次提出 “创新”的概念，将创新定义为“企业家对生产要素之新组合”，认为“创新”是经济发展的根本动因。;创新管理发展五个阶段 一、第一阶段：个体创新（20世纪40-50年代） 显著特征:单一、线性、内源式创新管理研究。 二、第二阶段：组织推动创新（20世纪60-70年代） 着重研究创新的组织内源问题，研究组织如何通过研发活动的有效管理推动创新的发展，实现创新的目标。实质上在于如何管理RD部门和活动，以及组织自身在创新中的重要地位等。 三、第三阶段：组织外部创新（20世纪70年代） 突出用户在组织创新中的地位和作用，将用户作为一个重要的组织外部创新源。 四、第四阶段：组合创新、集成创新和系统创新（20世纪80-90年代） 将研究的视角从单个的创新系统构件转到创新系统要素之间的关系上。 提出组合创新理论（许庆瑞，郭斌等）。 五、第五阶段：全面创新管理（21世纪） 从生态系统的角度来研究创新理论，人人创新、时时创新、全流程创新、全球化创新以及事事创新的全面创