合生创展商业产品线优化建议.pptxVIP

合生创展商业产品线优化建议 2012.5.28;本方案策略原则 商业产品优化解构 邻里中心品牌规划 项目对位判定 未考虑事宜;本方案策略原则;商业产品优化解构; 目前合生创展集团旗下商业形态，可依据物业形态及产品属性进行划分，规范使用名称，统一对内及对外宣传口径： 1.物业线： 写字楼、购物中心、酒店、会所、邻里商业 2.产品线： 高球运动管理中心、养生馆、龙庭酒家;1.物业线（依附 地产）： 写字楼——?按区域、人群划分物业属性A、甲级5A写字楼 B、soho写字楼 loft写字楼 商务楼购物中心——?按区域、模式划分主题A、Shopping?MallB、Lifestye?Shopping?Center酒店——按区域、人群划分功能A、商务酒店 B、假日酒店会所——按区域、人群划分层级A、商务会所 B、高端私人会所 C、生活会所邻里商业——按体量、物业形态划分主题 A、主题商业体 B、主题商街 ;商业产品优化解构——图谱;商业产品优化解构——解读;邻里中心品牌规划;邻里中心品牌规划——溯源;邻里中心品牌规划——历程;邻里中心品牌规划——浅析;邻里中心品牌规划——案例（国外）;邻里中心品牌规划——案例（国内）;苏州工业园区;服务理念：以12项必备功能为基础，综合性、全方位、多功能、各层次的服务理念。 物业形态：综合