劳务班组管理办法.docxVIP

70+120+120+70m 连续梁桥 及 80+140+140+80m 连续刚构桥施工方案 现场施工班组管理制度 为了维护公司形象和公司品牌在本工程项目得到进一步宣扬，确保高效、优质完成公司所担当的施工任务，特制定本方法： 1、公司劳务现场施工管理办公室所属班组，务必按照公司要求进入施工场地， 各班组负责人（班长）务必将本班组全部进场人员造册上报公司现场施工管理公室， 所报花名册人员务必与相应人员本人身份证名字相符； 2、班组责任人组建的劳务队的管理人员，未经工地管理办公室负责人同意，任何时候（包括节假日）均不得擅自离开工作岗位，如有急事需离开也务必向管理办公室负责人请假，经同意批准后方可离开，否则对责任人罚款 200 元/人.次,如累计发 生三人次时，则对责任人罚款 1000 元/人.天（单次罚款除外）； 3、管理办公室有权对班组责任人组建的劳务队人员进行查对，一经发明现场人员与上报花名册不符，每人次罚款 50 元。 4、劳务班组人员与上报管理办公室花名册不符者所发生的伤亡事故，管理办公室将视为私招乱雇，不论原因，一切后果，全部由班组责任人负责，所发生费用由班组责任人担当，并按照公司规章制度赐予惩罚。 5、班组责任人严禁将其所签订的分包工程转包给其他人。 6、施工现场全部人员务必服从公司现场管理人员的管理和指挥，完成所担当的工作任务，并确保工程质量、进度和施工安全。 7、确保所