麦当劳供应链分析.pdfVIP

麦当劳供应链分析  SWOT 分析 优势：   1.遵从年则物流合理化近距离原则，使得库存量最小   2.采用供应链采购，麦当劳只需把自己的需求信息向供应商进行传递， 由供应商根据需求信息预测需求量并进行生产计划和送货计划的制 定，小批量多次补充货物 劣势：   只由一家供应商进行原料供应，缺乏竞争，不利于提高供应商的供应 水平 机遇：   不断创新供应链管理方法，使麦当劳的供应链处于行业前沿，让供应 链成为麦当劳成功的关键所在 挑战：   供应链理论与方法发展迅猛，若不能及时对现有优势供应链管理方法 进行优化改进，易于被其他快餐连锁企