公司治理与股权激励.pptxVIP

公司治理与股权激励——不仅仅MBO;第一部分：公司治理与股权激励——从ESOP到MBO;现代企业薪酬激励体系的模型;所谓“股权”的具体形式;股权激励的主要形式;股权激励的作用;实施股权激励计划的四个要素;实施股权激励计划的四个关系;实施股权激励计划的两个来源;实施股权激励计划的调整因素;股权激励的双重特征;实施股权激励的原则;几点认识;股权激励的利益特征;股权激励的复杂性;中介机构（独立财务顾问）的作用;第二部分：MBO概论;MBO定义;适合MBO的企业;稳定的现金流量 良好的资本结构 品牌价值低估或埋没 企业内外部文化 是否资金推动型 ;怎样MBO——操作三条件;Pre-MBO 尽职调查（自我审视） MBO 方案设计 交易谈判、融资安排 股权交割、企业再造 Post-MBO 增值 还债 战略投资者退出，管理层股东套现;意义 MBO：解放工业生产 联产承包：解放农业生产力 b. 从“土地换发展”到“产权换发展” ;;为什么MBO;荣正曲线（适用于出资人到位的一般企业股权激励）;买方有能力买;大预言;原因;国退民进的三大主力;最新政策;实践背景;;新民营概念; 柳传志 李东生 汪力成 鲁冠球 刘瑞旗 杨国平 ;“福布斯”富豪中的MBO新贵们;十六大代表中的MBO英雄们;第三部分：不仅仅MBO——谈MBO及股权激励的辩证观;辩证、客观、冷静、理智MBO过热！MBO过滥