供应商管理流程.pptxVIP

供应商管理流程讲解;;供应商管理定义权责;供应商管理流程图;新供应商评定;新供应商评定;新供应商评定;供应商设备生产变更;供应商导入品质合约;AVL之更新和登錄 1.新增時機： 1.1客戶指定、海外供應商、地理位置較偏遠之供應商、本公司關係企業及關係企業的廠商等新供應商自評合格；非客戶指定新供應商現場評鑑合格時；新代理商、經銷商需進行交易時，由採購單位與新供應商簽署《品质合约》和《环保协议》,並收集新增供應商所需資料呈權責主管核准後方可登錄「AVL」。 1.2新供應商現場評鑑未通過，但依《供应商管理程序》6.3.7項規定執行後，採購可暫列「AVL」。待供應商在規定執行改善時間完成後，其採購依現場復審確認狀況 執行(免除或保留)。 2.刪除時機： 2.1若供應商月評價兩個月為C級、連續三月評價為B級、以及年審二次未獲通過時，則免除其「AVL」資格，並從「AVL」上除名。策略性供应商，其短期內無合適選擇時，则实施辅导。 2.2若被革除之供應商提出重新交易時，其需依5.1.2项规定實施評鑑通過後，可列入「AVL」。 2.3為使公司內部及時了解供應商變更的狀況，採購課須每月月初(5日前)進行更新並以mail方式「AVL」發布於各相關單位。;供应商年度月评比;QSAQPA稽核流程;IQC： IQC開始首先看其有無程序文件記載,做是否按文件要求, 看一下其檢驗記錄及其檢查設備的校驗情況.同時