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出色文档 出色文档 PAGE PAGE25 出色文档 PAGE 办理效率与成效评估报告（简要版） 目录 一、办理评估报告综述 3 1．办理评估目标 3 2．办理评估方式 3 2．1办理效率与成效评估界定 3 2．2办理效率与成效评估手段 4 2．3办理模块评估局限 4 二、突出办理问题 6 1．安全生产有关 6 1．1流程大纲体制不规范，质量次澄彻连续改良的基础工作弱化，不好于业务活动高 效运作 6 1．2大修活动危急办理体系有待增强 7 1．3承包商办理的政策标准制度、归口办理、经过控制等方面需要增强 8 1．4需要更为关心高技术或综合技术人材的培育，同时技术岗位的效用有待加 强 10 1．5眼前生产品质采买处于一种被迫对付的状况 11 2．发展确保有关 13 2．1部门职能设置中存任职能空档、分隔、交织近况，而且组织横向纵向交流 调和难度大 13 2．2“大人力资本办理”的核心观念贯彻力度不够，人力资本办理中的基础工作 不完美 15 2．3以安全文化为核心的公司文化观念先进，但在实行上存在着相背叛的状况 16 2．4部分职工团队认识不强，工作态度不踊跃 17 2．5在岗培训和培训运用需要增强 18 三、原由分析 19 四、改良建议 21 五、其余办理问题 23 附件：办理效率与成效评估手段 23 大亚湾核电营运办理有限职责公司（ DNMC） 办理效率与成效评估报告（简要版） 一