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山东鲁能电子有限公司工程建设项目 工程管理考核管理制度 山东鲁能电子有限公司 《工程管理考核办法》 一、总则 为充分调动施工单位的积极性，建立激励机制，全面完成工程安全、质量和 工期目标，特制定本办法。 （二）依据：各类工程建筑安装施工合同、各类监理合同 （三）适用范围：山东鲁能电子有限公司管理权限范围内的工程。 （四）编审权限：本办法由基建小组负责起草、修订、废止和相关解释，分管领导 负责审查，主管领导签发执行。 二 、管理内容、要求与程序 第一章 职责分工与权限划分 第 1 条 施工单位：负责按照本办法规定定期自评，并填写《工程管理考核表》并 上报监理单位。 第 2 条 施工监理：负责对施工单位上报的《工程管理考核表》进行审查并上报项 目管理部。 第 3 条 基建小组：负责对项目管理部上报的《工程管理考核表》进行审查。 第 4 条 分管领导：负责对《工程管理考核表》签署审定的考核意见。 第 5 条 主管领导：负责对《工程管理考核表》签署批准考核意见。 第二章 管理内容、要求与程序 第 6 条 以每个季度为考核区间，对各施工单位的安全、质量、工期和综合管理进 行考核，根据考核区间完成工程量乘以 2%再乘以考核分值比率进行兑现 。实行百分制，满分为 100 分，其分值比率为 100%，其中安全、质量、 工期、综合管理各占 30%、30%、30%和 10%。 第 7 条 考核对象为各标段的施工单位。 第 8 条 考核程序 各施工单位每季度进行自查，填写《工程管理考核表》，分别于 1 月 5 日、 4 月 5 日、7 月 5 日、10 月 5 日前提交监理，监理审查后按程序报批，每级 批复时间不得超过 3 个工作日。。 第三章 考核标准 考核内容、考核标准见附件：《工程管理考核表》。 三、附件 工程管理考核办法 第 2 页 共 7 页 山东鲁能电子有限公司 《工程管理考核办法》 山东鲁能电子有限公司《工程管理考核表》 工程管理考核办法 第 3 页 共 7 页 山东电工电气有限公司 DGDQ-08-02 《工程管理考核办法》 山东鲁能电子有限公司工程管理考核表 单位名称： 年 月 日 施工单位 考核内容 考核标准 监理评分 管理部评分 原因说明 自评分 不发生重伤及以上人身伤亡事故 不发生重大设备事故 安全 不发生负主要责任的重大交通事故 发生一次扣 10-30 分 管理 不发生重大垮（坍）塌事故 30 分 不发生重大火灾及环境污染事故 创建安全文明无违章示范工程 发生一起安全文明违章