课程开发和认证流程.pdf

用友软件股份有限公司 人力资源部文件 Human Resources Department 文件编号 OUR REF： 拟文日期 DATE：2006 年 6 月 18 日 文件类别 CATEGORY： 管理规定 拟文人 FROM： 审核 / 日期 VEREFED/DATE： 批准 / 日期 APPROVED/DATE： TO TO （DPT） 各部门 收文人 ：人力资源部全体、各部门培训接口人 收文部门 ： 附件 1：课程开发认证流程图 附件 2：课程开发立项表标准模式 附件 3：课程项目成果认证审核表 抄送 CC：// 附件 ATTACHMENT： 附件 4 ：课程大纲模板 附件 5：课程教参格式 附件 6：课程 PPT、学员手册制作格式说明 CIRCULAR FILIG CONFIDENTIAL/TERM OTHERS NO.OF PAGES □传阅 □阅后存档 □保密 / 期限 □其他 □页数 ： 用友软件股份有限公司课程开发和认证流程 1. 目的： 保障用友软件股份有限公司的课程开发与认证工作的规范化、制度化。 2. 适用范围： 本规范适用于用友软件股份有限公司各类培训课程的开发 / 修定和认证。 3. 名词解释： 3.1 项目 Leader ：负责课程开发推进、协调、进度控制和资源调配。项目 Leader 可以参与课 程的开发与认证。 3.2 课程开发人员 ：指直接承担课程开发任务的员工，其中必须指定 课程开发主写人 。课程开 发主要负责人可以兼任项目 Leader 。 3.3 课程开发小组： 由项目 Leader 、课程开发人员、协助或推进该门课程开发的相关人员共同 组成的某门课程开发组织。 3.4 课程认证小组 ：把握课程开发方向，保证课程内容质量的专家小组。公共课的认证小 组由人力资源部和相关人员共同组成；专业课的认证小组由相关专业专家（业务骨干、 处级经理以上干部）和人力资源部员工共同组成。 课程开发主写人 不能担任课程认证 小组成员。 3.5 课程分类： 课程可划分为两大类， A 类课程 ：是指课程生命周期较长，内容架构不会随公 司业务发展和组织结构变化而发生重大变化的课程； B类课程： 是指课程生命周期较短， 内 容架构因公司制度规范、流程、工作方式变化而不断更新的课程。 4. 职责 4.1 人力资源部：是公共课程开发和认证的主要责任部门，是专业课程开发的责任部门之一和 专业课程认证的组织部门。 4.2 专业课程的直接业务相关部门：是专业课程开发和认证的主要责任部门。 4.3 公司各个部门：都是公共课程开发和认证的配合部门，负责提供相应资料，对课程提出建 议、意见或参与认证等。 5. 课程开发与认证流程 : 课程开发按照项目的方式进行，整个课程开发流程参见附件 1：《课程开发