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管理发现 2011-3-19;我们生存的地球即将毁灭。你肩负着重塑人类的使命，从下面十三人中选出六个人，乘宇宙飞船去避难。只能有六人！请选择！;1、管理切忌主观。 2、每个人的喜好是不同的，对人的管理不应參杂 个人感情。 3、从不同的角度考虑事情，会有不同的结果。 4、任何一件事情的判断应围绕着核心价值观。 ;二战期间，英国国防部曾经为一位刚走出军校，并未参加战斗的少尉授勋，嘉奖他为提高部队战斗力所做出的贡献。这是一个管理界非常经典的事例，也留下了一段“让不拉马的士兵走开”的故事。 ;发现问题，并及时解决问题。????? 看似简单的发现，构成了管理的基础。 系统的观念，洞察全局，审视变异中的一切 采取适当的方法去解决或改进它。 ;【形式】管理类、沟通、团队训练 【人数】4人—16人 【场地】室内 【道具】与人数相等的（形状相同，内容不同），每片裁剪成五小张图片，混合后，随机再分成每人五小张图片的等份。 【活动目的】在统一目标的指引下，资源信息要共享，彼此愿意、善于分享。 ;1、方式有问题吗？ 2、有没有更好的方法？ 3、我们遵守秩序没？因违反规则被扣了多少分？;1.解决问题的关键是什么？ 2.我们缺乏的是什么？ 3.我们首先要做的是什么？ ;1.我们的观点是否坚持了，还是很容易就放弃了？为什么？如何才能不放弃？ 2.我们是积极的聆听伙伴们的方法，还是固执己见的按我自己的来？ 3.我们怎么区分坚持与固执？;1.我们还发现了什么问题，这个问题在我们的工作于生活中是怎样存在的？ 2.我们如何避免它？ ;课程引导; 一、企业执行力普遍存在的问题;; 三个推论;企业战略执行中的困难与原因; 案例：可怕的执行结果 执行层级 结果 一级 80% 80％ 二级 80％ 64％ 三级 80％ 51.2％ 四级 80％ 40.96％ ;Source: The Balanced Scorecard Collaborative?;;系统就是企业的基本秩序！;管理;梳 理 评 估 企 业 战 略;建立管理秩序 规范管???语言 统一管理行为;战略地图示例（西南航空）;;;5条工作主线;;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。12月-2012月-20Wednesday, December 9, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。23:42:1023:42:1023:4212/9/2020 11:42:10 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。12月-2023:42:1023:42Dec-2009-Dec-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。23:42:1023:42:1023:42Wednesday, December 9, 2020 13、志不立，天下无可成之事。12月-2012月-2023:42:1023:42:10December 9, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。09 十二月 202011:42:10 下午23:42:1012月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。十二月 2011:42 下午12月-2023:42December 9, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/12/9 23:42:1023:42:1009 December 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。11:42:10 下午