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管理发现
2011-3-19;我们生存的地球即将毁灭。你肩负着重塑人类的使命,从下面十三人中选出六个人,乘宇宙飞船去避难。只能有六人!请选择!;1、管理切忌主观。
2、每个人的喜好是不同的,对人的管理不应參杂
个人感情。
3、从不同的角度考虑事情,会有不同的结果。
4、任何一件事情的判断应围绕着核心价值观。
;二战期间,英国国防部曾经为一位刚走出军校,并未参加战斗的少尉授勋,嘉奖他为提高部队战斗力所做出的贡献。这是一个管理界非常经典的事例,也留下了一段“让不拉马的士兵走开”的故事。 ;发现问题,并及时解决问题。?????
看似简单的发现,构成了管理的基础。
系统的观念,洞察全局,审视变异中的一切
采取适当的方法去解决或改进它。 ;【形式】管理类、沟通、团队训练
【人数】4人—16人
【场地】室内
【道具】与人数相等的(形状相同,内容不同),每片裁剪成五小张图片,混合后,随机再分成每人五小张图片的等份。
【活动目的】在统一目标的指引下,资源信息要共享,彼此愿意、善于分享。 ;1、方式有问题吗?
2、有没有更好的方法?
3、我们遵守秩序没?因违反规则被扣了多少分?;1.解决问题的关键是什么?
2.我们缺乏的是什么?
3.我们首先要做的是什么?
;1.我们的观点是否坚持了,还是很容易就放弃了?为什么?如何才能不放弃?
2.我们是积极的聆听伙伴们的方法,还是固执己见的按我自己的来?
3.我们怎么区分坚持与固执?;1.我们还发现了什么问题,这个问题在我们的工作于生活中是怎样存在的?
2.我们如何避免它?
;课程引导; 一、企业执行力普遍存在的问题;;
三个推论;企业战略执行中的困难与原因; 案例:可怕的执行结果
执行层级 结果
一级 80% 80%
二级 80% 64%
三级 80% 51.2%
四级 80% 40.96%
;Source: The Balanced Scorecard Collaborative?;;系统就是企业的基本秩序!;管理;梳
理
评
估
企
业
战
略;建立管理秩序
规范管???语言
统一管理行为;战略地图示例(西南航空);;;5条工作主线;;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。12月-2012月-20Wednesday, December 9, 2020
10、人的志向通常和他们的能力成正比例。23:42:1023:42:1023:4212/9/2020 11:42:10 PM
11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。12月-2023:42:1023:42Dec-2009-Dec-20
12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。23:42:1023:42:1023:42Wednesday, December 9, 2020
13、志不立,天下无可成之事。12月-2012月-2023:42:1023:42:10December 9, 2020
14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about.
。09 十二月 202011:42:10 下午23:42:1012月-20
15、会当凌绝顶,一览众山小。十二月 2011:42 下午12月-2023:42December 9, 2020
16、如果一个人不知道他要驶向哪头,那么任何风都不是顺风。2020/12/9 23:42:1023:42:1009 December 2020
17、一个人如果不到最高峰,他就没有片刻的安宁,他也就不会感到生命的恬静和光荣。11:42:10 下午
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