第三章_非确定型决策法及其应用.pptxVIP

第三章 非确定型决策法及其应用主要内容：§3.1 不确定型决策§3.2 风险型决策§3.3 马尔科夫决策法§3.4 决策方案的敏感性分析非确定型决策是指，决策者对未来事件所处的自然状态有两种了解：一种是仅知道未来事件可能有多少种自然状态发生，但不知它们发生的概率。在这种条件下所作的决策，称为不确定型决策。另一种是决策者不仅了解未来事件可能有哪些状态，而且还知道它们发生的概率，这种决策称为风险型决策。其中，重点是风险型决策。§3.1 不确定型决策法选择哪一种方案主要依靠决策者的经验、胆识、判断等，具有一定主观性。主要方法：一、乐观决策准则二、悲观决策准则三、乐观系数决策准则四、等可能决策准则五、后悔值决策准则实例1某企业的产品有三种推销策略D1，D2，D3，但无论哪种策略，都可能面临的市场状态为畅销、平销、滞销之一，但具体是哪种现在还未知。但已经估计出各种市场状态下的企业损益状况矩阵，如下表所示： 市场策略市场状态畅销平销滞销D1D2D3603010102510-6010一、乐观决策准则又称“大中取大准则”，即选择各个方案的最大利益中的最大者——乐观者的态度。1. 决策步骤：其中，损益决策矩阵要先确定。首先，在每行中选择最大值；其次，在最大值的一列中再选择其中的最大值。2. 准则：“先每行取最大值，再从中取最大值”3. 适用特点：对未来形势看好，充满信心，或调动积极性和鼓励人们4. 实例1——乐观决策准则 市场策略市场状态畅销平销滞销各行取最大值D1D2D3603010102510-6010603010再从三个最大值中选择最大者60所以，最佳策略为D1二、悲观决策准则 (Wald 决策准则)思想：一切从最坏的情况出发去选择方案，然后再从最坏的后果中寻找较好的结果。又称“小中取大准则”，即选择各个方案的最小利益中的最大者——保守者的态度。1. 决策步骤：其中，决策矩阵要先确定；首先，每行中选择最小值；其次，在最小值的一列中再选择其中的最大值。2. 原则：“先每行取最小值，再从中取最大值”3. 适用特点：规模小，资金薄弱企业，或缺乏信心，害怕风险的保守决策者。4.实例1——悲观决策准则 市场策略市场状态畅销平销滞销各行取最小值D1D2D3603010102510-6010-6010再从三个最小值中选择最大者10所以，最佳策略为D3三、乐观系数决策准则（赫威兹Hurwicz 决策法）又称“折中准则”，或称赫维兹决策准则。意思为既不悲观，又不乐观。需要事先确定一个乐观系数α（ 0α1）反映乐观程度, α越接近1，则越乐观。各种方案的期望收益公式为E（D）=最高收益× α+最低收益×（1- α）选择各个方案的加权平均收益中的最大者——中立者的态度。1. 决策步骤：其中，决策矩阵要先确定。首先，在每行中分别计算其最小值和最大值；其次，在最小值和最大值的两列中再计算加权平均值。2. 原则：“先每行分别取最小值和最大值，其次取二者的加权平均值，最后再从中选其大”3. 适用特点：乐观系数α的恰当取值很重要，是既稳妥又积极的决策法4. 实例1——乐观系数决策准则策略最高收益（H）最低收益（L）期望收益,α=2/3E（D）=Hα+L(1-α)D1D2D3603010-6010382010从三个期望收益中选择最大值38，所以，最佳策略为D1四、等可能（概率）决策准则思想：认为各种可能状态出现的概率相等，均为1/m.决策目标：选择各种方案的算数平均收益值达到最大1. 决策步骤：其中，决策矩阵要确定。首先，每行中计算算数平均值；其次，在平均值的那一列中再选择较大值。2. 原则：“先每行取算数平均值，再从中取最大值”3. 该法特点：对未来状态无法判别时用，是既稳妥又进取的决策法4.实例1——等可能性准则 市场策略市场状态畅销平销滞销各行取算数平均值D1D2D3603010102510-601021.318.310再从三个平均值中选择最大者21.3所以，最佳策略为D1五、后悔值决策准则又称“最小最大后悔值”准则。决策目标：选择各种方案的后悔值达到最小1. 决策步骤：已知决策矩阵A先在每一列中取最大值，作为收益的理想值，再从每一列中减去该理想值作为后悔值，然后，从每一行中取最大后悔值，最后，再从最大后悔值这列中选取最小值。2. 适用特点：有一定实力和基础的中小企业，既要承担一定风险，又不必过于保守和稳妥。后悔值的含义当市场状态为畅销时（大前提），若采用推销策略D1，则可获得最高收益60万元，决策者不会感到后悔。否则，若采用D2，则仅盈利30万元，则会后悔。同样，如采用策略D3，则仅盈利10万元，则会更后悔。所谓后悔值，就是未来的美中市场状态下的最高盈利与该项的其他盈利值的差额。3.实例分析——最小最大后悔值法市场状态畅销平销滞销最高收益6