某公司产品市场定位培训课件.pptxVIP

;目前恒安卫生巾的市场定位;目前恒安卫生巾的市场定位调整的方向;调整以后的恒安卫生巾市场定位;恒安产品线规划;按人群规划;按功能规划;按情感规划;恒安卫生巾产品推广;核心问题1：维护现有客户，保持她们的品牌忠诚度;核心问题2：不断增加新进入者;恒安卫生巾下一个成功在那里获得？;答案：在巩固现有市场占有率的基础上，进一步成为中国中产阶级白领女性的首选卫生巾品牌。;中国社会的中产阶级化，呼唤为中产阶级打造的品牌。;中产阶级品牌的特征：时尚、有品味，高品质，价格合理。;香港美心MX;目录;# 中国卫生巾市场的现状;卫生巾产能过剩;各大厂家的产能统计;金融风暴加快了2003年开始的行业洗牌;高端市场比重正在加大;外资品牌垄断高端市场;苏菲、护舒宝、娇爽;七度空间、ABC取得很大进步;2010年卫生巾市场预测;# 恒安卫生巾的品牌发展现状;总销量第一;渠道最强健;产品线最丰富;发挥多品牌的优势，2003-2008年七度空间和安尔乐成功夹击护舒宝！;# 恒安卫生巾面临的发展机会;全面发展城乡内需，消费全面升级;城市卫生巾消费模式的变化趋势;中国卫生巾市场潜力大;金融风暴打击竞争对手;# 恒安卫生巾需要面对的挑战;在迅速扩张的高端市场恒安缺乏品牌号召力;七度空间-优雅;七度空间-少女;安尔乐;安乐;# 恒安卫生巾SWOT分析;恒安卫生巾的优势;恒安卫生巾的劣势;恒安卫生巾的机会;恒安卫生巾的威胁;SWOT分析的结论;# 竞争者分析;护舒宝;苏菲;娇爽;舒而美（瞬吸蓝）;ABC;# 恒安卫生巾品牌未来成长的空间;夹击苏菲！;2008-2020：中国经济的转型期;今天的成功，不等于明天的成功;都市白领市场的容量变化;恒安卫生巾品牌和产品向上走是必由之路;苏菲是恒安今天和明天主要的竞争者;苏菲的企业战略;在中档市场恒安夹击护舒宝已经取得明显的效果;夹击苏菲的方式继续发挥多品牌的优势;优雅;安尔乐;# 恒安卫生巾目标消费者的建议;七度空间-优雅希望优雅地追求成功的年轻白领女性;七度空间-少女希望自由成长的青春期女孩;安尔乐滋润地生活的女人;安乐踏踏实实过日子的女人;# 恒安卫生巾目标消费者的需求;吸收力维度=卫生巾的基本功能维度;舒适/肌肤感觉维度;行动自如/受人关注维度;先进+创新维度;趋势1：从“吸收能力”到“ 舒适的肌肤感受” ;趋势2：从“功能性”到“情感性”;# 恒安卫生巾的消费者洞察;女性是???性的。;态度决定消费。;即使是35岁的女性，如果喜欢少女的感觉;一定会购买少女系列的卫生巾;因此，要发挥恒安多品牌的优势。;把中国现代女性的各种人生态度，清晰、明确地定义给恒安卫生巾各子品牌。;让各种中国女性，很快找到对应自己人生态度的恒安卫生巾。;关键词：青春;关键词：优雅;关键词：宠爱;关键词：保护;# 建议恒安卫生巾的品牌独特利益点;七度空间-优雅;七度空间-少女;安尔乐;安乐;# 恒安卫生巾的品牌定位;品牌独特利益点 Unique brand offering;甚么是摄众策划？WHAT IS ENGAGEMENT PLANNING?;品牌愿景 BRAND VISION;专为年轻女性设计的 SPA精油，七重保护 丝柔表面，让女性在经期 也可以放松自己。 品牌独特利益点 Unique brand offering ;享受SPA般的精致呵护， 充分缓解经期的压力。 品牌独特利益点 Unique brand offering;全面舒适的轻松感受 品牌独特利益点 Unique brand offering;清新又放松的舒适感受 品牌独特利益点 Unique brand offering;可靠的保护。 品牌独特利益点 Unique brand offering;七度空间自有我空间;七度空间-优雅优雅是一种人生态度;七度空间-少女我要的空间;安尔乐宠爱自己多一点;安乐周全保护，更加安心;# 对恒安卫生巾产品线的调整建议;核心问题1：维护现有客户，保持她们的品牌忠诚度;核心问题2：不断增加新进入者;七度空间-优雅;七度空间-少女;安尔乐;安乐;# 对恒安卫生巾包装的调整建议;七度空间-优雅;七度空间-少女;安尔乐;安乐;# 恒安卫生巾的摄众整合传播推广策略;公关活动;电视广告;渠道促销活动;终端优化设计;;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。12月-2012月-20Wednesday, December 9, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。22:45:3022:45:3022:4512/9/2020 10:45:30 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。