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个企业管理漫画 Document number : WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT 13个企业管理漫画 “说是兄弟，专坑兄弟？老孑这辈孑就死在 違帮兄弟手里？ ” 違帮兄弟手里？ ” 这是许多民营企业家的共同心声. 许多民营企业家的共同心声 多民营企业家的共同心声。 “说是兄弟，专坑兄弟！老子这辈子就死在这花兄弟手里！” —这是许 企业家之所以有试错的权力」是因为在 历史上他有较姦的成功學。 企业家与发明家有相通之处. 企业家与发明家有相通之处 “企业家之所以有试错的权力，是因为在历史上他有较高的成功率。”一企业家与发明家有相通之 处， “充子背洋枪1 洋枪打老虎，老虎 吃小斑小孩唳 泻.公鸡吃奎輕■ 蜜蛭叮秃子。这 则童谣.说明七 个自然的规则孫 连续的循魅壁 笳才俾以生生 ■澜 -环于发有效 -环于发有效 建立权力的循环制约机制“’秃子背洋枪，洋枪打老老虎，老虎吃小孩.小孩抓公鸡，公鸡吃蜜蜂. 蜜蜂叮秃子。这则童谣，说明了一个自然的规则：在连续的循环中，生命才得以生生不息、周而夏 始。”一建立权力的循环制约机制，有利于一个组织的健康发展，当然它也有可能牺牲? 一般均衡有时是在某种循环中实现的“企业的独裁者最致命的缺点是把自己身边的君子当傻瓜，而 自己却跑到小人面前去当傻瓜。”一般均衡有时是在某种循环中实现的。 一一企业家并不是全知的人 一一企业家并不是全知的人 企业家并不是全知的人，而是敢冒险的人“企业家的优势就在于：别人还在多种选择中犹读的时 候.他己经做出了选择。”一企业家并不是全知的人，而是敢冒险的人。 “那些不知道你有什么缺点和弱点的人」那些^道了你的缺点和弱点却要利用你谋取不正当利益的人 ,怎么可以当你的副手呢？ 把不金补台或补不了台的人放在身边■是极苴不恰当的。把不会补台或被不了台的人放在身边，是极其不恰当的 把不金补台或补不了台的人放在身边■是极苴 不恰当的。 一要待决在不地看 毎重对一对看: 出的地毎反的.R 散运私的地在将能 地命无益性存保不4理力 虑业蕩利设能；为企经能 一要待决在不地看 毎重对一对看: 出的地毎反的.R 散运私的地在将能 地命无益性存保不4理力 虑业蕩利设能；为企经能 埶企坦己建m西认的业的 思关；自；围东你展职他. 深有策渉择周的开发一由的 “项决牵选你惯离所-是造 职业经理人的身价是由他的能力和德行打造的“深思熟虑地做出每一项有关企业命运的重要决策； 坦荡无私地对待牵涉自己利益的每一次选拝；建设性地反对在你周用叮能存在的看不惯的东西；保 持沉默地离开你认为不能使你有所发展的企业。”一职业经理人的身价是由他的能力和徳行打造 对成功的进行自我承 认」二是希 望得到别人 的彖认- 对成功的 进行自我承 认」二是希 望得到别人 的彖认- 宿貴而 不还多如商 衣夜行. 富贵而不还乡如锦衣夜行“对成功的炫耀，一是进行自我承认，二是希望得到别人的承认。”一富 必而不还乡如綿衣夜行。 “企业家说人才,是企业之本时』表明他是什么？说,人 “企业家说人才,是企业之本时』表明他 是什么？ 说,人J才是企 力资本与豆拥有 承认人力资本的存在 业之本时，表明他 者密不可分。” —一低车引是什么？ “本”是什么“资本”是什么“人力资本”是什么 企业家说人才，是企业之本时，表明他承认人力资本的存在；企业家说人，才是企业之本时， 表明他看到了人力资本与其拥有者密不可分。”--“本”是什么“资本”是什么“人力资本”是什 么 重金之下必有人才“重賞之卜必有为夫，重金之下必有人才。”一最最重要的是，你自己得明白, 让他们来做什么事。 从当大富翁到做大企业家“人格、性情、学问，是构成企业家成就一番大事业的最重要的基石。”- -从当大富翁到做大企业家，不是瞄准了机会，奋力一跳就能成功的負 懿民营企业家在 与自我的过程 能够在现实之 到一种适合目 感觉.以调节 的孤独和痛苦 够源一种心 懿 民营企业家在 与自我的过程 能够在现实之 到一种适合目 感觉.以调节 的孤独和痛苦 够源一种心 物体在重压之下，必会产生变形，毕竟“心”也是“物” “中国的民营企业家在超越自卑与自我的 过程中，如果能够在现实之外，寻找到一种适合自己的梦幻感觉，以调节-重压之下的孤独和痛苦， 或许能够形成一种心理上的自我保护。”一物体在重斥之下，必会产生变形，毕竟“心”也是 “物。 “对于企业尿来说」明白要飯什么事」比明白要什么人更重要；明白要什么人，比明白如何把身道的人变成什 一一企业而不是釆 “对于企业尿来说」明白要飯什么事」比明白要什 么人更重要；明白要什么人，比明白如何把身道的 人变成什 一一企业 而不是釆 企业的“企”字，说的是“人” “止”于事“对于企业家来说，明白要做什么事，比明白要什么人 更重要