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社保局内部管理工作自查自纠报告
根据市社保局 《关于转发省社保中心 〈开展社会保险经办机构内
部控制工作检查评估的通知〉 的通知》(赣市社险字 23 号)文件要求,
我局高度重视,抽调精干人员组成检查评估小组,认真自查评估,现
就自查有关情况汇报如下:
一、自查情况
加强社会保险经办机构内部控制工作,是确 保社会保险基金安
全的本质要求,也是规范经办机构各种行为,实施自动防错、查错和
纠错,实现自我约束、自我控制的重要手段。为切实做好这项工作,
我局从社会保险工作制度化、规范化、科学化出发,形成了一套事事
有复核、人人有监督,行之有效、科学规范的社保工作内控制度和业
务流程,建立对社保基金事前、事中、事后全过程的监督机制。
1 、合理设置岗位,明确责任分工,建立内部制衡机制
根据工作需要, 按照不相容岗位不能一人兼任的原则, 设置了财
务、业务、稽核和待遇审批等部门。在各部门内部再进行岗位细分,
财务部门要求会计与出纳分设,业务部门要求设立业务受理、复核、
系统管理员等岗位,待遇审批部门要求设立受理、复核岗位,建立岗
位责任制度,形成责任明确,相互制约的内部制衡机制。
突出加强对资金结算过程的监督。一是靠财务部门内部的监督,
出纳经手的每一笔资金收付业务必须经另一财务人员复核, 每天下班
前,另一财务人员对出纳当天收缴的社会保险费存入开户银行的情况
要再次进行复核;二是靠对账制度来约束,每天、每月、全年都要进
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行对账,业务部门每天开出的票据与财务部门实际收到的资金核对一
致,不一致的查明原因及时解决,月份、年度终了,财务和业务部门
分别由不同的人员核对月份和年度发生额, 确保月发生额与当期日发
生额累计数核对一致; 三是靠内部稽核来监督, 充分发挥稽核部门职
能作用,采取定期检查和不定期抽查的方式, 对社保基金的运行进行
稽核,提出稽核意见和改进建议,促进内控制度的不断完善。形成了
对社保基金全方位、全过程的监督。
2 、工作程序化、规范化,建立组织严密、可操作性强的工作流
程和业务规范
按照既高效、便捷又安全、严密的原则,建立涵盖社保基金从进
口到出口,涉及财务、 业务、待遇、稽核等各部门的。 要求加大复核、
审核、稽核作用, 强化内部控制功能,最终达到一个人不能办理社保
业务的要求。
参保单位到业务部门办理缴费基数调整、社保待遇调整等业务,
受理人审核后, 必须经复核人复核, 并经稽核部门稽核后, 方能办理;
业务经办人每月都要对社会保险待遇本月发放情况与上月发放情况
进行对比分析,并经复核人、业务负责人、财务负责人复核,稽核部
门稽核,局领导审核后转财务部门办理支付。 财务部门出纳收取社会
保险费、拨付社保待遇必须经另一财务人员复核; 财务专用章和个人
名章由两人分开管理; 安排专人从源头抓好社会保险费专用收款票据
的管理;每月与开户银行和财政部门对账, 财务负责人对对账情况进
行复核。待遇审批部门应建立档案联合审查制度, 审批社保待遇必须
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经四人审核小组共同审查档案, 经稽核部门稽核后, 报局领导召开办
公会审批。
3 、加强内部稽核,确保各项规范和流程得到贯彻落实
有了好的规范和流程是做好工作的基础,
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