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年供电职工思想压力调研报告 (可编写 ) 供电职工思想压力调研报告供电职工思想压力调研报告 供电职工压力管理工作不容忽略降低职工工作压力才能减少生产事故发生提高职工工作效率促使公司和睦发展。 供电职工面临着高危性工作、 工作负荷不合理、 自己素质和能力提升要求高等方面的工作压力。 适合的压力产生工作动力过重的压力则会严重破坏供电职工的身心健康。 压力管理通过剖析职工的压力根源采取科学、 合理、有效的举措达到缓解和平衡压力的目的。 压力管理将职工压力控制在适合范围之内以减少 l 关于生产一线职工来说巡视、 维护和电气操作等工作存在危险点较多、 工作条件恶劣、压力源较大等特点。 在这种对安全有特殊要求的公司职工在工作中会有如履薄冰的感觉精神长期处于紧张状态。 、工作负荷不合理的压力。 一种情况时工作超负荷时间紧、 任务重、要求高经常加班加点才能达成任务歇息放松的时间少职工经常感觉压力大精神紧张。 另一种是工作欠负荷责任范围不清晰个人职责范围内的工作内容少职工经常无所事事个人角色模糊而形成压力。 由于职工能力差别应付同样的工作任务压力反响不大相同。 、不断要求职工学习和提高自己素质及能力的压力。 在知识经济时代新技术层见迭出职工面对新岗位、 新技术是会产生压力。 特别是年龄大一些的职工由于接受新技术的能力不如年青人可能会担心自己无法掌握新技术适应不了岗位需要进而产生压力。 供电公司