公司人才储备管理及培养办法.docVIP

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  • 2021-07-15 发布于河南
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供学习参考 人才储藏管理及培养方法 随着公司规模的不断开展,公司对专业技术人才的需求也在逐年增长,为培养一支具有扎实专业技术根底、较高管理水平和忠诚度的队伍,确保国祯环保的长期可持续开展,特制订此管理和培养方法。 一、储藏人才范围 本方法所指储藏人才是经公司批准的,从社会和校园公开招聘的符合一定条件的新进职工,主要包括各类专业技术、市场、工程经理和公司新业务等的先期人才准备。 二、职责 〔一〕人力资源部职责 1、负责拟定人才储藏管理及培养方法,并结合公司实际情况进行修订; 2、负责用人单位人才储藏申请的审核,并向公司相关分管领导提供决策意见; 3、负责用人单位储藏人才的考核工作,为储藏人才建立考核档案,为储藏人才的晋升提供依据,并监督和催促用人单位加强对储藏人才的管理和培养。 〔二〕用人单位职责 1、各用人单位负责按照人才储藏管理方法,向公司人力资源部提出人才储藏申请,并经过分管领导和公司领导批准后实施; 2、各用人单位负责储藏人才的日常管理,配合人力资源部做好储藏人才考核工作; 3、获得批准用人单位,应根据公司批准的储藏人才队伍的规模,拟定培养方案,报公司批准后实施; 4、用人单位负责人为储藏人才管理的第一责任人,负责指定带教老师,在带教期间用人单位向带教老师支付300元/月的带教工资,并向公司人力资源部备案; 5、储藏人才作为后备人才,主要用于申请单位的人才需要,为保证人才资源的有效配置,公司负责人才统一调配,用人单位应积极配合。 〔三〕带教老师职责 1、负责储藏人员日常思想教育,使新职工尽快进入工作角色,消除岗位盲区; 2、带教老师需根据储藏人员的职责制定带教方案; 3、带教老师负责储藏人才各阶段考核; 4、带教老师为兼职,其带教行为不应影响本职工作。 三、用人单位申请人才储藏条件 1、现实情况证明未来所需要的人才稀缺程度较高; 2、现实情况证明未来吸引人才的难度很大; 3、现实情况证明未来吸引人才的本钱很大; 4、用人单位必须能提供储藏人才四个以上相关岗位轮换条件; 5、用人单位储藏人才的目标岗位明确。 四、储藏人才标准要求 1、新进招聘的应历届大学毕业生以及社会人才; 2、学历及专业要求应符合?安徽国祯环保节能科技股份定岗定编及储藏人才管理方法?中定岗定编的相关要求; 3、条件优秀者可适当放宽。 五、储藏人才培养方法 〔一〕培养周期规定 1、用人单位应根据储藏人才的根底不同,制定不同的培养方案。 2、应届大学毕业生或1~3年的工作经验的社会人才培养期为12~15个月; 3、中高级管理人员的培养周期暂定为3~4个月,中高级储藏人员将直接采取顶岗方式培养; 4、轮岗期间一般为3个月,通常储藏人员轮岗总时间不少于12个月。 〔二〕培养方法 1、第一阶段:轮岗阶段 1〕目的:了解公司的规章制度,熟悉工作环境,掌握各环节根本工作流程。 2〕方式:相关岗位轮换 3〕储藏人员轮岗期间要服从用人单位的调度安排,防止干扰基层单位正常经营活动。 4〕轮岗考核 时间:按照轮换岗位实际时间,在轮岗期内组织安排; 组织部门:由人力资源部启动考核程序,带教老师和所在基层实践单位负责具体考核工作实施; 考核结果:分为优秀、良好、合格和不合格四个等级 5〕结果运用 eq \o\ac(○,1)优秀、良好和合格将进入下一阶段轮换岗位,连续两次考核都在优秀、良好以上,公司将酌情予以加薪,加薪基准时间为半年一期。 加薪标准为:连续两次考核优秀加薪500元; 优秀、良好或者良好、优秀加薪300元; 连续两次良好加薪100元。 eq \o\ac(○,2)考核不合格的继续在上一岗位轮岗实习1个月,并按照程序再进行新一轮次的考核,假设仍不能到达合格标准,那么公司将与其解除劳动关系,不再任用,补充考核优秀或是良好的将不在考虑加薪。 2、第二阶段:顶岗阶段 1〕目的:深入掌握公司企业文化、各类规章制度、所在部门的职责及管理流程等,初步取得目标岗位的任职条件。 2〕方式:顶替目前岗位人职工作 3〕储藏人员顶岗期间可代替带教老师日常工作,带教老师应随时观察指导。 4〕顶岗考核 时间:按照顶岗实际时间,在顶岗期内组织安排; 组织部门:由人力资源部启动考核程序,带教老师和所在实践单位负责具体考核工作实施; 考核结果:分为优秀、良好、合格和不合格四个等级 5〕结果运用 eq \o\ac(○,1)优秀、良好和合格将结束储藏期,进入目标岗位从事正常工作,薪资按照该岗位标准薪酬给予调增薪酬及其他福利待遇。 eq \o\ac(○,2)不合格将退回人力资源部,由于公司决定继续储藏或是不在任用 六、其他 1、本方法自发布之日起执行; 2、原那么上储藏人才的培养都必须按此培养方案执行,但是特殊情况下可以根据各人培养情

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