第九讲_招募流程的设计.pptxVIP

第九讲 招募流程的设计;本讲主要内容;第一节 招募流程设计的主要思路;明确初步招聘方案;一、制订招聘策略;;;;;内部招聘;内部招聘——推荐法;内部招聘——布告法;内部招聘——档案法;外部招聘——广告招聘;招聘广告媒体的选择;报纸广告;杂志广告;广播电视;互联网;宣传传单;使用招聘广告的要点;报刊杂志广告;报刊杂志广告;报纸杂志广告;报纸杂志广告;招聘广告的内容;招聘广告的设计原则;招聘广告设计和撰写的注意事项;招聘广告案例;招聘广告案例分析;奇志公司招聘启事;外部招聘——校园招聘;校园招聘的方式 企业直接到校园招聘 学生提前到企业实习 企业与学校联手培养;校园招聘的流程 准备工作 面试考题的准备 向学校相关部门的领导、老师了解应聘学生的在校表现 初步筛选，向初步入选的人确定好联系方式 初步决策;准备好介绍公司概况的小册子 选择进入招聘的学校和专业 组成招聘小组的方式 方式1：只组织一个招聘小组 方式2：组织若干个招聘小组 招聘小组人员的组成 人力资源部门人员 需求人才的部门主观人员 了解学校情况的人 招聘小组在高校招聘时应有高学历的人参加;面试考题;校园招聘的误区 企业招聘观念的误区 筛选应聘材料的误区 笔试的误区 面试的误区 招聘结果反馈的误区;企业招聘观念的误区 企业领导不重视：缺乏对企业的自我宣传 招聘人员观念错误： 态度傲慢、表现不耐烦、居高临下 招聘人员素质不高： 不能对学生的问题进行很好回答 对应聘人员无礼;合格招聘人员的基本要求 良好的个性品质和修养 具备相关的专业知识 丰富的实践经验 良好的自我认识能力 善于把握人际关系 熟练运用各种面试技巧和人员测评方法 有效控制招聘各个过程环节 公正客观评价应聘人员;筛选应聘材料的误区 淘汰太多的投档者 过分看重专业、分数、学历 其他方面的歧视 性别歧视 生源歧视;笔试的误区 把笔试成绩单独作为筛选依据 笔试题目的难度把握不准 面试的误区 招聘面谈者无法胜任 面试内容不确定 滥用压力方式面试 不切实际地自夸 招聘结果反馈的误区 只通知成功的应聘者 对未予录用的忽视辞谢环节;校园招聘的优点 针对性强 选择面大 选择层次是立体的 适宜进行战略性人才选择和储备部分优秀人才 校园招聘的人才比较单纯，可塑性强 校园招聘的人才成功率高，失误率低 如果培养、任用得当，人才对企业的认可度较高，忠诚度也较高;校园招聘的缺点 学生社会阅历浅，但年轻且责任心较弱 学生缺乏经验，企业投入的培训成本高 由于学生眼高手低，对工作期望值过高的缺点，因此一年内跳槽的几率高，造成企业招聘成本高的现象 如果培养、任用不善，可能不认可企业的文化和价值观，影响企业的团队建设;内部招聘;外部招聘;选择招聘渠道的主要步骤;二、形成招聘方案;;三、招聘信息发布;第二节 人员招募流程模拟训练;第三节 人员招募流程设计关键点;三、编写招聘信息过程中的法律问题;;;;下一讲主要内容;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。12月-2012月-20Wednesday, December 9, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。23:35:0823:35:0823:3512/9/2020 11:35:08 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。12月-2023:35:0823:35Dec-2009-Dec-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。23:35:0823:35:0823:35Wednesday, December 9, 2020 13、志不立，天下无可成之事。12月-2012月-2023:35:0823:35:08December 9, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。09 十二月 202011:35:08 下午23:35:0812月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。十二月 2011:35 下午12月-2023:35December 9, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/12/9 23:35:0823:35:0809 December