体育馆维修改造工程施工组织设计方案(技术部分).docx

. .专业整理 . . . 学习帮手 . xx 体育馆维修改造项目 投标文件 项目名称： xx 体育馆维修改造项目 投标文件内容： 技术部分（施工组织设计） 投 标 人： xx 住宅建设有限责任公司（盖章） 法定代表人： xxx （签字或盖章） 日 期： 2012 年 3 月 31 日 第一章 第一章 编制依据及概况 一、编制依据 二、工程概况 （一）工程简介： 安装体育馆采暖设施；新建体育馆更衣室、休息室、洗 5 改造内容 澡间；安装院外照明及灯饰；安装数字显示屏 2 个；将原有 大门改造为 10 米长的伸缩门；对体育馆地面进行装饰及秒表 安装；对院内羽毛球场地加盖骨架玻璃雨棚等工程。 ⑴《中华人民共和国建筑法》 ； ⑵《中华人民共和国消防法》 ⑶《建筑工程质量管理条例》 ； （国务院令第 279 号）； 序 项 目 内 容 1 工程名称 xx 体育馆维修改造项目 2 工程业主 xx 文体广播电视局 3 工程地点 xx 体育馆内 4 质量目标 合格 .专业整理 .专业整理 . 第二章 工程特点及施工重点、难点 （一）施工重点、难点： 1、本工程为改造工程，部分墙体拆除，部分保留，在结构改造过程中采取切实措施，加强对原有结构的保护。 2、本工程装修质量要求高，在施工过程中，必须以强有力的质量控制措施保证装饰工程质量。 （二）施工重点、难点对策： 1、施工重点、难点对策之一： 在结构拆除和改造过程中， 我们将采取如下措施以保证原有建筑物结构的安全： 2、施工重点、难点对策之二： 为保证装修工程质量，在施工过程中我们将采取如下措施： （ 1）认真审核设计图纸，了解设计意图。 （ 2）配备装饰设计专业人才，在施工现场完善装修设计图，配合设计工作，使本工程充分体现时代特色。 3、施工重点、难点对策之三： 本工程地处长安街延长线， 结合工程地理位置特点， 在施工过程中我们将采取如下措施： （ 1） 施 工 现 场 ： 1）外脚手架搭设全部采用新刷黄色油漆的脚手管，内挂新购密 目安全网，做到整齐一致。 （ 2） 消 防 保 卫 ： 1）在施工现场设置保安处，配备数名保安人员负责现场消防保 卫工作。如若出现民扰、扰民问题我方自行协调解决。 （ 3）交通管理： 1）由于本工程地处 xx 市北市区，交通流量大，为防止因施工造成交通堵塞，配备一名具有交通管理经验的人员协助指挥交通。 4、施工重点、难点对策之四： 本工程工期短、 任务重，在施工过程中我们将采取如下措施，以保证工程按期竣工： （ 1）进场后采取外立面装修脚手架的搭设与内部墙体拆除同步进行，尽量缩短工期。 （ 2）外立面装修与内部装修改造同步进行。 5、施工重点、难点对策之五： 本工程必须加强文明施工，在施工中将采取如下措施： （ 1）选择低噪音机具进行施工。 （ 2）严格遵守市建委夜间施工作业时间规定，合理安排施工时间。早 7： 00 至晚 22： 00 施工。 第三章 施工部署 （一）工程目标 １、质量目标：实现对业主的质量承诺， 以领先行业水平为目标， 严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工， 工程一次验收合格率达 90%，优良率达到 60%以上。 ２、安全目标： (1) 无人身重伤及以上伤亡事故； （二）管理组织机构 １、组织机构：本工程按项目法组织施工，建造师选派承担过改 造及高级装修工程项目管理、 并具备丰富装修管理经验的国家二级建造师担任； 项目总工选派具有较高技术业务素质和技术管理水平、 并有高级装修管理经验的工程技术人员担任。项目经理部对本项目的 人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织，统一布置，统 一计划，统一协调，统一管理，并认真执行 ISO9001 质量标准，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保 本项目质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量 和项目管理经验，确保合同规定的工期及装饰优质工程目标的实现。 （１）领导班子： 由项目经理、 项目副经理、 项目总工程师组成， 负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程进度、成 本、质量、安全和创优等负全部责任。 （２） 技术组： 负责编制工程施工组织设计，对关键工序编制施工方案，对分项工程进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更， 及时收集整理工程技术档案，组织材料检验、试验、施工试验和施工测量，检查监督工序质量， 调整工序设计，并及时解决施工中出现的一切技术问题。 （３）施工组：负责组织施工组织设计实施，制定生产计划，组 织实施现场各阶段的平面布置， 安全文