2020年质量月活动方案1.docxVIP

开展2020年“质量月”活动方案 每年9月为全国质量月，为了进一步提升工程施工质量，确保安 全生产，并深入贯彻落实集团公司企业宗旨：质量第一，用户满意， ***棚改项目根据施工现场的实际情况，在 9月开展“质量月”活动 中，提高各分包单位，劳务班组增强质量管理意识，增强项目质量管 理水平，提升成中品牌形象。现将各项活动内容如下： 一、 活动主题： “强化过程控制，预防质量通病，全员质量管理” 二、活动时间：2016年9月1日-30日 三、活动要求： 项目部管理员、分包单位、劳务施工班组紧紧围绕“强化过程控 制，预防质量通病，全员质量管理”这一活动主题。积极组织项目部 管理人员、各分包单位、劳务班组长全员参与此次活动。落实质量责 任制度，提高员工的质量意识。 四、组织机构： 为组织开展好2020年安全生产月活动，成立质量员活动领导小 组： 组长： 职责：负责督促“质量月”各项活动实施开展和指导。 成员： 职 责：负责组织、指导、检查、责任落实到位、各项活动开展。 五、活动内容 1、“质量月”活动动员大会时间：2020年9月2日上午11: 00 时，在现场地下车库召开质量月动员大会， 宣传质量月开展各项活动 要求，项目部、分包单位、劳务班组积极参与配合。 2、9月12日上午8: 00点，在4栋标准层，进行模板支撑、架 体搭设、剪力墙安装、现浇板安装等竞赛。对获奖者给予物质奖励。 3、9月16日下午3点，召集项目部管理人员、分包单位、劳务 班组长，在会议室进行各工种工序质量交底比赛。 对获奖者给予物质 奖励。 4、9月19日上午10: 00点，组织各分包单位、劳务班组长、 栋号工长对施工现场进行各种施工工序，专项方案的实施情况等专项 检查。 5、9月23日，组织各分包单位、劳务班组、栋号工长、质量员 进行质量月总结会议。 ** 棚户区改造工程项目 2020 年8月26日 质量宣传活动评比表参评人员: 质量宣传活动评比表 参评人员: 序 号 评比内容 考核分数 考评得分 评比细则 1 质量宣传大会 40 未召开，扣40分；宣传内容10分（好10 分、中6分、差3分）；参与人数20分（现 场人员90蛆上参与20分、70蛆上人员参 与15分、50%A上人员参与 10分、30%A上 人贝经与5分）；现场纪律10分（好10分、 中6分、差3分）。 2 质量宣传氛围 30 参与积极、宣传到位 20分（好20分、中15 分、差10分）；形式多样并取得良好效果 10 （好10分、中6分、差3分）。 3 质里旦传材料 30 质量月海报、展板、专栏、橱窗、传单均未 制作，扣30分，内容是否丰富10分（好10 分、中6分、差3分）；内容排板是否符合要 求10分（好10分、中6分、差3分）；宣传 是否置于明显位置布置是否合理 10分（好 10分、中6分、差3分） 5 加分项 宣传形式新颖、有创意并起到良好效果加 1-5 分。 项目部:  附表二: 附表二: 质量过程控制检查评比表 项目部:参评人员: 项目部: 序 号 评比内容 考核分数 考评得 分 评比细则 1 项目质量管理体系，制度 建设的情况 10 人员配置是否合理是否建有体系 5分（每 不符合一项扣2分）；质量管理制度是否 健全5分（按好5分、中3分、差1分） 2 施工方案 10 施工方案是否完善、签字盖章是否齐全 5 分（每缺少一项扣1分）；是否按方案施 工5分（按方案5分、基本按方案3分、 未按方案不得分）。 3 工程资料、质量保证资料 及时、完整，进场材料报 验资料是否及时、完整 10 工程资料跟上工程进度 5分（跟上进度5 分、基本跟上进度 3分、未跟上1分）； 质保资料完整5分（完整5分、基本完 整3分、不完整不得分）；材料报验收5 分（每少一份材料报验扣 1分）。 4 项目部过程质量控制资料 20 技术交底是否完善、内容是否符合要求 5 分（每少一项扣2分，内容完整性扣1-3 分）；检查记录完整内容齐全 10分（无 楼层模板水平标高检查记录扣 3分，检 查记录完整且关闭按好 10分、中6分、 差3分评价）；工序、样板报验、过程验 收资料是否及时、完整5分（少一份扣2 分）。 6 现场质量检查（随机抽查 两栋，每栋2个过程验收 段和操作层） 30 现场明显质量问题、缺陷是否处理到位 10分（每不符合一处扣2分）；常见质量 问题治理是否按要求实行 10分（治理达 不到要求每一项扣 2分）；过程验收是否 完善10分（检查楼层文明施工卫生清理 5分，按好5分、中3分、差1分评价； 检查楼层观感质量 5分，按好5分、中3 分、差1分评价）。  附表三: 质量比赛活动评比表 序 号 评比内容 考核分数 考评得分 评比细则 1 比赛组织 30 未组织比赛该评比表零分；比赛规则、内 容及评比标准2