行政工作报告范文3篇.docxVIP

行政工作报告范文三篇 　　行政事务是指国家机关、企事业单位和社会团体内部的日常管理事务与各项效劳。如，收发文档、办文办会、接待来宾、收支买办、车辆、平安、福利、卫生、后勤补给及保障等方方面面的日常工作都是行政事务。本文是小编为大家整理的行政工作报告范文，仅供参考。　　各位代表、同志们：　　今天，我们召开bdquo;bdquo;车间工会六届四次职工代表大会，主要任务是：是总结去年工作，安排部署今年工作任务，发动全区广阔干部职工认清形势，明确目的，统一思想，为完成xx年各项工作任务、指标努力奋斗。下面，我代表区行政班子向大会作工作报告，请予审议。　　一、xx年度行政工作回忆　　xx年，我区行政工作在矿党政指导班子的正确指导下，认真贯彻党的道路方针，落实矿工作会议精神，在全区干群的共同努力下，圆满完成了矿交给的各项任务、指标。回忆xx年，重点我们做了以下几个方面的工作：　　〔一〕加强平安理论学习，不断进步职工平安素质。　　在坚持常规平安知识教育的根底上，及时理解和掌握科学的平安消费理论和方法，用先进的方法指导平安消费。通过警示教育、亲情教育，让职工明白“平安为了谁、三违事故害谁〞。 组织广阔职工深化学习了两级公司xx年平安工作会议精神，努力营造“人人讲平安、人人要平安、人人会平安〞的平安气氛。　　〔二〕落实平安制度，严格平安监视，狠抓平安消费执行力。　　xx年，我区根据矿平安消费1号文指示精神，完善了区平安自主管理制度、跟班带班制度，“四无〞班组创立、先进评比等各类规章制度，细化了各岗位责任制，强化了联保互保责任，建立完善了自我约束机制和职工自律平安运行体系。平安管理建立为中心，以平安人性化管理为手段，建立健全职工平安诚信档案，对“三违〞人员实行积分考核。落实“四无班组〞创立制度，评出前二名班组，进展嘉奖。xx年，区共奖励班组10次，技能培训考试奖励职工55人次，推进了区队自监、班组自控、岗位自律。大力推行“风险预控〞平安管理法，狠抓了消费现场管理，严格落实开工前平安确认、隐患排查、班中巡查、联保互保等平安消费制度，落实了区平安消费责任制，形成一级管一级、一级对一级负责、层层抓落实的平安消费管理体系，进一步严制度、严标准、严明劳动纪律，加大对副队长以上管理人员的考核力度，实在落实跟班干部岗位责任制和各岗位人员平安消费责任制，从而到达了个人保班组，班组保区队的平安效果，不断了夯实平安消费根底。　　〔三〕实在改进工作作风，充分调动职工平安消费积极性。　　xx年，我区紧紧围绕矿平安工作指导思想, 认真贯彻执行了矿各项平安消费工作指令，强化思想平安教育、管理和监视，不断进步干部队伍素质，努力增强了指导干部的凝聚力、战斗力。以强化现场管理为重点，狠抓现场平安质量标准化工作和现场监视检查，充分调动全区指导干部和职工的工作积极性。坚持开展了“党的群众道路教育〞，不断强化执行力，落实干部责任制，推动我区平安消费管理平稳开展。坚持了“11种隐患人排查〞制度，落实副队长以上跟班干部的责任，加强对特殊工种、单独作业人员的巡查管理，结实树立了“‘三违’不反、事故难免〞和“事故出不起〞的思想，始终保持高压态势，深化开展现场反“三违〞、反事故活动，把平安隐患消灭在萌芽状态。　　〔四〕深化平安消费体系建立，不断夯实平安根底。　　根据集团公司?xx年平安消费体系建立施行意见?有关要求，我区对平安消费体系进展了深化推进，，彻底解决认识不到位、推进速度慢、落实效果差的问题，并将平安消费体系建立落实到自己的本职工作中，严抓现场管理、平安自主管理，确保了每班的平安消费。　　xx年，我区实现了平安的双丰收，职工收入稳中有升位一线单位前列，同时获得了“六好科区〞、“平安示范科区〞、“先进党支部〞“党风廉政先进单位〞等荣誉称号，有多名班队长、职工被评为“五好职工〞、“员工标兵〞、“采掘状元〞，全区呈现出干事创业、风清气正、和谐开展的良好场面。　　这些成绩的获得，是全区职工吃苦耐劳、扎实工作的结果，是班队长忠诚敬业，顾全大局的结果，是班子成员团结拼搏的结果，为此，我代表区行政指导班子向大家表示忠心地感谢和崇高的敬意!!!　　二、认清形势，增强做好各项工作的责任感、紧迫感。　　1、经营管理难度增大　　xx年经营形势将比xx年更加严峻，目前来看，我区对材料管理上，职工还未完全转变以往思想，浪费现象仍然存在，节约意识还比较淡薄，与精细化管理要求上还存在较大的差距，面对形势，我们必须转变观念，创新管理。因此，在xx年必须坚持抓好班组建立，实在强化精细化管理、内部市场化运作、工程质量精品化，对井下各类材料和设备要全部编号标注，详细到人，责任到人，最大限度的减少各类材料的浪费，大力开展修旧利废、节支降耗工作，做好材料的回收复用，在保证平安的前提下，努力降低