如何让品质可久可远（PPT40页).pptxVIP

如何讓品質可久可遠?;戴明博士曾經說過:任何人如果只是實施統計方法,不出三年必遭淘汰. 我們該如何改善品質,提高生產力呢? 有人可能會說:“人人全力以赴”,錯了! 我們必須先知道該做什麼,一味的“全力以  赴”不是辦法,朝著相互矛盾的目標橫沖直 撞,會是何種亂象? ;品質這個名詞,只有對顧客才有意義,必須先了解客戶需求,打算用產品做什麼,否則品質本身毫無意義. 切記!從產品規格上看不出客戶真正的需求,光看規格,未必知道客戶到底需要什麼. 了解客戶對你的產品有什麼看法是???常重要,但僅僅讓他滿意還不夠,最重要要引導客戶願意吹噓自己買到好的產品或服務. ;假如你有競爭對手,而且非常優秀時,應該心存感激,因為沒有什麼事比差勁的對手 “那種專門生產不良品的公司” 更能造成傷害. 假如生產力提升的原因,是由於人們用更聰明的方法工作,而不是更辛勤,這才是收獲,才是改善 好處呈倍數增加.;品管大師蕭華特最天才的地方,就是他知道什麼時候該采取行動,什麼時候讓流程自行運作. 管理者的任務是找出改善方法的來源,麻煩的根源,使工作順暢,強調“逐本溯源”,而非“順流而下”.;戴明品質連鎖反應圖;戴明流程圖;“如何讓品質可久可遠”;“如何讓品質可久可遠”;“如何讓品質可久可遠”;“如何讓品質可久可遠”;“如何讓品質可久可遠”;“如何讓品質可久可遠”;“如何讓品質可久可遠”;“如何讓品質可久可遠”;“如何讓品質可久可遠”;“如何讓品質可久可遠”;“如何讓品質可久可遠”;“如何讓品質可久可遠”;“如何讓品質可久可遠”;“如何讓品質可久可遠”;“如何讓品質可久可遠”;“如何讓品質可久可遠”;“如何讓品質可久可遠”;“如何讓品質可久可遠”;“如何讓品質可久可遠”;“如何讓品質可久可遠”;“如何讓品質可久可遠”;“如何讓品質可久可遠”;“如何讓品質可久可遠”;“如何讓品質可久可遠”;“如何讓品質可久可遠”;“如何讓品質可久可遠”;“如何讓品質可久可遠”;“如何讓品質可久可遠”;“如何讓品質可久可遠”;“如何讓品質可久可遠”;“如何讓品質可久可遠”;“如何讓品質可久可遠”;“如何讓品質可久可遠”;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。1月-211月-21Tuesday, January 19, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。20:22:3420:22:3420:221/19/2021 8:22:34 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。1月-2120:22:3420:22Jan-2119-Jan-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。20:22:3420:22:3420:22Tuesday, January 19, 2021 13、志不立，天下无可成之事。1月-211月-2120:22:3420:22:34January 19, 2021 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。19 一月 20218:22:34 下午20:22:341月-21 15、会当凌绝顶，一览众山小。一月 218:22 下午1月-2120:22January 19, 2021 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2021/1/19 20:22:3420:22:3419 January 2021 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。8:22:34 下午8:22 下午20:22:341月-21