班组长如何开好班前会（PPT36页).pptxVIP

;基层管理人员到底管理什么？;企业中常见的四种人： 1、技能一般、挑三拣四、不愿学习— —人赘 (10%) 2、技能一般、但有责任心、上进心，工作学习努力－－人才 (35%) 3、技能较高、但工作不能全力以赴— —人在 (45%) 4、技能较高、同时有强烈的学习与创新欲望！有强烈的责任心！工作非常努力－－人财 (10%)  ;一般来说，基层管理有五项工作重点，即：班前会、6S、工作教导、绩效考核、QCC活动。;1、督促——督促、指导员工按规定完成任务。 2、沟通——善处人际关系、基本能解决日常生产中突发事件。 3、协调——具有较强的横向联系能力和协调能力。 4、计划——能配合经理拟订各项计划，并负责具体组织实施与执行。 5、控制——掌握各项业务工作并使之按程序、按规格正常地开展和进行。 6、培训——能对下级员工进行有效培训，对知识、态度、技巧应有深刻的理解。 7、鼓励——能以身作则，树立良好榜样，使员工产生敬重感。 8、评估——对产品质量和员工工作表现应有充分的了解，能作出公正评价。;一、班前会的重要性;二、班前会的目标;三、班前会的作用;四、班前会的内容;班前会三大内容之目标;班前会三大内容之理念;班前会三大内容之教导;五、开好班前会的流程;1、班前问候、点名;2、宣读口号 ;3、班前排查 ;4、工作简述;5、布置工作 ;6、消息传达;7、总结表扬 ;8、记录/追溯;六、开好班前会的注意事项;优秀班组长谈班前会 例一;班组长谈班前会 例二;十、各行各业班前会演示;喜来登大酒店客服部班前会;太原迎泽二大队民警班前会的演示 ;江西中烟工业公司班前会;晋城煤业集团金鼎公司班前会;青钢物流中心机动车队在开班前会;南通电力班前会;苏州三星电子班前会;嫩江分公司营业员正在召开班前会;某生产企业公司班前会（反面案例）; 希望能大家长期坚持开好班前会、 利用好班前会、做好基层管理！;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。4月-214月-21Wednesday, April 7, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。19:30:2919:30:2919:304/7/2021 7:30:29 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。4月-2119:30:2919:30Apr-2107-Apr-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。19:30:2919:30:2919:30Wednesday, April 7, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。4月-214月-2119:30:2919:30:29April 7, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。07 四月 20217:30:29 下午19:30:294月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。四月 217:30 下午4月-2119:30April 7, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/4/7 19:30:2919:30:2907 April 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。7:30:29 下午7:30 下午19:30:294月-21