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回顾：挣值法的评价指标 （进度、费用）;第十四章 工程项目质量管理;第一节 工程项目质量管理概述;第一节 工程项目质量管理概述;第一节 工程项目质量管理概述;工程质量;第一节 工程项目质量管理概述;第一节 工程项目质量管理概述;第一节 工程项目质量管理概述;;第一节 工程项目质量管理概述;;第一节 工程项目质量管理概述;第一节 工程项目质量管理概述;第一节 工程项目质量管理概述;第一节 工程项目质量管理概述;第一节 工程项目质量管理概述;;第一节 工程项目质量管理概述;第一节 工程项目质量管理概述;第一节 工程项目质量管理概述;第一节 工程项目质量管理概述;第一节 工程项目质量管理概述;第一节 工程项目质量管理概述;第一节 工程项目质量管理概述;第一节 工程项目质量管理概述;;第二节 工程项目质量管理体系; 1、质量计划 （1）质量计划编制的依据 1）质量方针。 2）项目范围描述。 3）工程说明。 4）标准和规则。 5）其它影响因素 （2）质量计划的结果： 质量管理计划；具体操作说明；质量检查表格。; 2、质量保证 （1）质量保证的依据 （2）质量保证的内容 （3）质量保证的工具和方法; （1）质量保证的依据 1）质量管理计划； 2）质量控制量测的结果； 3）操作说明。 ; （2）质量保证的内容 1）质量过程的组织责任。 2）确定对项目质量有重大影响的过程，主要质量控制点。 3）列出对质量有影响参数，确定和量化影响过程。 4）选择测试、检验和检查方案，分析测试结果。 5）建立诊断分析方法。 6）确定在实施过程中提高质量的措施。 7）提出避免故障，预防偏差措施，建立质量预警和防错系统，避免操作错误。 8）建立监督系统，保证监督能力，确定监督方法，使用工具之前进行检查。; （3）质量保证的工具和方法 1）质量审核 质量体系审核、项目质量审核、工序质量审核、监督审核、内部质量审核、外部质量审核。 2）质量改进 返工、退货、修改质量计划和保证体系等。 ; 3、质量控制 ??1）质量控制过程。 （2）质量控制的方法和技术。; （1）质量控制过程 1）在项目开始时选取合适的方法和措施，按照质量计划和质量保证体系实施项目。 2）监督、检查、记录和统计实施过程状况。 3）分析质量问题的原因。 4）采取补救和改进质量的措施。 5）建立信息系统，收集、分析项目实施期间产生的信息，以持续地改进过程。; （2）质量控制的方法和技术 1）检查、度量、考察和测试的方法。 2）质量控制方法和技术包括，控制图、统计样本分析、流程图、趋势分析方法等。;第三节 设计质量的控制;第三节 设计质量的控制;第三节 设计质量的控制;第三节 设计质量的控制;建筑工程设计;有关城规方面;;;初步设计准备阶段工作流程;初步设计阶段工作流程;技术设计阶段工作流程;施工图设计阶段工作流程;第四节 施工质量的控制;第四节 施工质量的控制;第四节 施工质量的控制;第四节 施工质量的控制;第四节 施工质量的控制;第四节 施工质量的控制;第四节 施工质量的控制;第四节 施工质量的控制;第四节 施工质量的控制;第四节 施工质量的控制;第四节 施工质量的控制;第四节 施工质量的控制;;第五节 运行质量管理;第五节 运行质量管理;第五节 运行质量管理;第五节 运行质量管理;第五节 运行质量管理;谢谢;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。*** 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。**** 11、越是没有本领的就越加自命不凡。***** 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。**** 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。***** 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。**** 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。***** 16、业余生活要有意义，不要越轨。*** 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。****