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; ; ; 课程设置; ; ; ;不同心理特质的客户类型及刺激方法;客户的需求是可以被刺激的;客户有多元、不同层次的需求;客户有其先入为主之习惯性思维; ;;各阶层客户需求分析与产品分类;课程大纲;前言:什么是销售?;寿险行销的“一个中心”和“三个基本点; 清楚不同客户的不同需求,设身处地为客户着想。只有这样,我们的风险规划才有针对性并得到客户的认同,我们的销售才会成功。;客户需求分析;1、请大家写出客户不同阶段的人生风险与保障需求;第一阶段:单身期间;第一阶段:单身期间;
保障需求:
1.收入中断,家庭保障费用;
2.子女的教育基金;
3. 房屋贷款;
4.养老储备;
5、大病储备。
总保额建议:家庭成员总保额约为家庭年总收入的10倍左右。;第二阶段:成家立业期;第三阶段:退休规划期;第三阶段:退休规划期;2、不同收入层次客户的保险需求;(2)不同收入层次客户的保险需求;沉默不是金, 多问多业绩。;对应需求的产品分类(卖什么);(二)对应需求的产品分类;1、按需求类型分类;2、按解决方式分类;针对需求的销售策略(怎么卖);(二)销售产品的原则;(三)销售的四个步骤;研讨(案例);研讨要求:;课程回顾;锁定目标,迈向成功;目录;目录;;目录;寿险顾问
的角色与职责;课 程 概 览;我们的角色;我们的职责;我们的职责;让我们更多的了解我们日常的工作:;我们的职责;我们所要具备的…;寿险顾问的十大培育需求;成功寿险顾问的特质;KASH的比例分配; — 正确使用
《代理人活动规划手册》;总 结;目录;恋爱与营销;客户购买产品过程12步曲 ; 产品 客户需求
价格 成本
渠道 便利
促销 沟通
↓ ↓
炫耀自己的产品 讨好客户的需求;一、找准目标
这里所说的目标在营销上便是指的市场定位。
;二:吸引眼球
这一步可以说是最讲究方式方法的,不但要体现个性化,还要体现差异化,同时还要借助事件,甚至策划事件来达到吸引眼球的目的。;三:资源,即“整合营销”
让客户能够接触到我们的产品,并能感受到产品的优点。;四:成交
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保修、保换、保退的期限;五、售后服务;六:要尽最大的努力使对方感到幸福和快乐;营销如同人体的血液,永不停止的循环、更新!;谢谢 !;目录;目录;目录;目录;目录;目录;;; 目 录; 生产关系的变革是符合当前阶段生产力发展的需
要,而每一次改革,每一次制度的创新,都将带来生
产力发展的一次契机!!
改革开放
家庭联产承包责任制
经济特区
西部大开发
计划经济--商品经济--市场经济
农村税改革
;四川基本法调整的背景、目的及方法;目录; 2010版新基本法内容介绍
一、营销队伍组织架构
二、营销员薪酬
三、营销员考核
四、福利保障;一、营销队伍组织架构; 2010版新基本法内容介绍
一、营销队伍组织架构
二、营销员薪酬
三、营销员考核
四、福利保障;;初年度佣金=首期保费×首期佣金率;; 个人季度奖金:
每季度第一个月,依据上季度个人FYC按下表计提个人季度奖金。个人季度奖金=个人季度累计FYC×个人季度奖金比例。;89; 考察期间内出单之寿险新契约于生效后第十三个月实收保费(含附约)
持续率= ———————————————————————————×100%
考察期间内出单之寿险新契约保费(含附约)
例:2007年12月(佣金月)考核计算的持续率:
2006年1月1日-2006年12月31日生效的新契约,在2007年1月1日-
2007年12月31日区间内实收的第二年保费
= ————————————————————————————————×100%
2006年1月1日-2006年12月31日生效的新契约保费(含附约)
备注:
1.持续率的计算范围不包含趸交件、犹豫期撤单件、免缴、注销、迁出、效力终止(仅限理
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