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农村信用合作联社主任述职报告 4 农村信用合作联社主任述职报告 我是 xx 年 3 月下旬调入 xx 市农村信用合作联社主持工作的，一年多，在省联社的正确领导下，我和新班子一道，团结带 领全市信合员工，一心一意谋发展、扎扎实实抓规范，使 xx 联社的各项工作在基础较差、起点较低的条下， 有了较大起色， 逐步进入良性循环的轨道。 一、主要成效 ( 一) 各项存款持续增长。 截至 9 月底， 全联社各项存款余额x 亿元，比 200 年末净增 x 亿元，净增额超过 2003、2004、200 三年之和。存款余额占 xx 市金融机构总存款的份额也从 x%提高到 x%，增加 x 个百分点。 ( 二) 资产质量逐步改善。 如果按五级分类口径正确反映， xx 联社 xx 年末不良贷款余额应为 x 亿元， 9 月末余额为 x 亿元， 下降 x 万元。 xx 年以，新增贷款尤其是大额贷款，没有出现大 的风险。 ( 三) 经营效益稳步提高。 继去年全社整体扭亏为盈， 一举改变行社分家以连年亏损的局面之后， 今年经营效益继续向好。 到9 月末实现利润 x 万元，比同期增加 x 万元，预计全年按可比口 － 1 － 径计算，可实现利润 x-x 万元。 ( 四) 内部管理不断改善。坚持从严治社、强化信贷管理、案专项治理、 内控制度建设， 确保了一年多无重大案和安全事故发生。 二、主要作法 (