有限空间作业应急管理制度74234.pdf

有限空间作业应急管理制度 一、应急组织机构 组长：孙宗训 副组长：温卫领 应急救援组名单：王德相、宋树林及各车间、部门负责人 二、职责 1 、组长： 1 ）保证有限空间作业的安全投入； 2 ）组织制定事故应急救援预案并每年组织演练； 3 ）对应急救护组员进行培训； 4 ）指挥现场救护。 2 、副组长： 1 ）提供符合要求的通风、检测、防护、照明等安全防护设施和 个人防护用品； 2 ）提供应急救援保障，做好应急救援工作； 2 ）及时、如实报告生产安全事故。 3 、组员： 1 ）参加应急救援预案培训和预案演练； 2 ）了解救援过程中存在的危险危害因素； 3 ）禁止不明情况的盲目救护； 4 ）在保证安全的情况下在有限空间实施紧急救援工作。 三、预防与预警 1 、危险源监控 现场危险源的监控主要由安全管理员对现场施工进行监控，安全 科对各科室进行监督检查， 各个施工队伍对所施工程中的危险源进行 监督、控制。 2 、信息报告与处理 由作业负责人负责信息报告，做好记录，如有问题及时通知事故 应急救援领导小组成员进行处理。 3 事故应急救援指挥程序：事故现场第一发现人→有限空间作业 负责人→应急救援组长→启动应急救援预案按职责分工进行救援。 4 、事故应急救援程序：事故→保护事故现场→控制事态发展→ 组织抢救→疏导人员→调查了解事故简况及伤亡人员情况→向上级 报告。 5 、生产安全事故应急救援程序流程图见附件 1 。 四、应急响应 1 、应急响应行动由应急救援小组组织按照应急预案进行响应实 施，同时动员社会力量进行支援。超出其应急救援处置能力时，及时 报请政府通知有关专业人员赶赴现场参加应急增援。 2 、应急救援小组成员赶赴救援现场成立应急救援指挥部。 3 、及时向公司及当地政府报告安全生产事故基本情况、事态发 展和救援进展情况。 4 、现场应急救援指挥部负责现场应急救援的指挥，现场应急救 援指挥部成立前， 事发部门负责人应组织先期到达的应急救援队伍迅 速、有效地实施先期处置，全力控制事故发展态势，防止次生、衍生 和耦合事故（事件）发生，果断控制或切断事故灾害链。 五、紧急处置及救助防护 1 、现场处置主要依靠作业负责人应急处置力量。事故灾难发生 后，作业负责人配合管理处按照应急预案迅速采取措施。 2 、医疗卫生救助：及时向事发地附近医院请求支援。组织开展 紧急医疗救护和现场卫生处置工作。 3 、应急人员的安全防护：现场应急救援人员应根据需要携带相 应的专业防护装备， 采取安全防护措施， 严格执行应急救援人员进入 和离开事故现场的相关规定。 4 、施工人员的安全防护：现场应急救援指挥部负责组织施工人 员的安全防护工作，主要工作内容如下： 1 ）有限空间作业责任人位与管理处建立应急互动机制，确保施 工人员安全撤离需要采取的防护措施； 2 ）根据现场实际情况决定应急状态下作业人员疏散、转移和安 置的方式、范围、路线、程序。（现场人员突发事故疏散路线图） 3 ）社会力量的动员与参与：现场应急救援指挥部组织动员作业 现场周边企业、居民等社会力量参与应急救援工作。 六、现场检测与评估 根据需要，成立事故现场评估小组配合相关部门进行检测、鉴定 与评估，综合分析和评价检测数据，查找事故原因，评估事故发展趋 势，预测事故后果， 为制订现场以后此类预防方案和事故调查提供参 考。 七、应急结束 当遇险人员全部得救，事故现场得以控制，环境符合有关标准， 导致次生、衍生事故隐患消除后， 经现场应急救援指挥部确认和批准， 现场应急处置工作结束， 应急救援队伍在专业救援队伍撤离现场后经 过仔细检查确认安全后撤离。 八、信息发布 应急救援组长会同有关部门具体负责将事故发生的原因、经过、 抢救过程、经济损失、人员伤亡等情况向社会进行公布，向上级进行 汇报。 九、后期处置 1 、善后处置：应急组织机构牵头组织事故的善后处置工作，包 括人员安置