物业公司案场突发事件处理作业指引.pdfVIP

物业公司案场突发事件处理作业指引.pdf

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物业公司案场突发事件处理作业指引 1、目的 确保各销售案场的正常销售秩序, 提高发生突发事件时员工的应急处理能力及处置突发事件的效率。 2、适用范围 各销售中心客户服务中心现场服务部岗位 3、管理内容 相关作业记 序号 作业内容 岗位 录 1.1 车辆刮划、无人员受伤 1.1.1 发现后立即报告当班班长, 班长视情况组织双方自行协调解 决,并报直接上级; 1.1.2 做好事件的书面登记,并让双方当事人签字认可 1.1.3 处理完后,以书面的形式报直接上级存档 1.2 车辆碰撞或有轻微受伤 1.2.1 安全主管及时派人保护好现场和组织救治伤员, 并疏通交通 1. 客户 《岗位记录 1.2.2 报告上级主管领导, 安全主管视情况处理, 对事故现场进行 车辆擦 案场负责人、全 表》 拍照、摄像,保存好录像报派出所 体员工 《突发事件 挂 1.2.3 做好事件处理的详细记录报案场负责人存档 报告》 1.3 车辆碰撞较重或有较严重的伤势 1.3.1 立即报告班长,班长报主管、案场负责人到现场进行处理 1.3.2 保护好现场,作好现场警戒,同时协助抢救伤员 1.3.3 对事故现场进行拍照、摄像,保存好录像报派出所;画好草 图,记录现场证人,资料由案场负责人集中保存 1.3.4 立即报告派出所或拨打 110,由警方负责处理 1.3.5 积极疏导交通,确保车场秩序井然 2.1. 当班人员应立即上报当班现场安全负责人。 2. 客户 2.2. 班长应停止现有的一切事物,第一时间赶到事发现场负责协 冲击营 调指挥。 销部及 2.3. 通知营销部,防止人员伤害和打砸抢 工人聚 案场负责人、全 2.4. 当现场秩序受到破坏时,现场负责人应立即协调组织现有岗 体员工 集滋事 位的所有人员组成人墙隔离当事人,尽量保证工作人员和公 应急流 司的财产安全 程 5. 配合销售人员做好安抚和疏散工作,绝对不允许有辱骂和打人 的行为发生 物业公司案场突发事件处理作业指引 6. 经营销部负责人允许, 可报警处理, 并控制好打人和损坏物品 的相关人员 3.1. 台风暴雨 3.1.1. 现场负责人应通知各岗位进入紧急状态,严守岗位,巡逻 岗增加巡逻频次 3.1.2. 组织岗位对不牢固设施进行加固,疏通下水道,防止沟渠 3. 自然 堵塞 灾害事 3.1.3. 提醒各岗位注意自身安全 案场负责人、全 《岗位记录 件应急 3.1.4. 应急员工全体待命,准备

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