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管理学原理试题 A 卷 一、单项选择题 （每题分，共 24 分） 1．决定管理社会属性的是（ ）。 A．生产方式 B．生产力 C．生产关系 D．上层建筑 2．管理学的研究对象是（ ） A．公民经济管理 B．工业经济管理 C．公司管理 D．管理活动的基本规律与方法 3．泰勒以为，科学管理的中心问题是（ ） A．提高劳动生产率 B．提高工人的劳动积极性 C．拟订科学的作业方法 D．提高工人的满意度 4．拥有首位性的管理职能是（ ）。 A．组织 B．计划 C 领导 D．控制 5．确立目标是（ ）工作的一个主要方面 A，计划 B．人员配备 C．领导 D．控制 6．决议的标准按照（ ）原则。 A．最优化原则 B．满意性原则 C．目的性原则 D．可行性原则 7．按照管理幅度的大小及管理层次的多少，便可形成两种构造：扁平式组织构造和 ( )。 A．矩阵制组织构造 B．事业部制组织构造 C．直线职能制组织构造 D．锥形式组织构造 8．同职权共存的是 ( ) A．群体 B．职能 C．构造 D．职责 9．（ ）的一些培训中心对基层管理人员进行培训时推行一种称为 “篮子计划” 的方法。 A、美国 B、德国 C、法国 D、加拿大 10．依据预先确定内容、程序、分值构造进行的面试形式为（ ）。 A、混淆式面试 B、压力面试 C、构造化面试 D、非构造化面试 11．领导者和非领导者的差别在于领导者拥有一些可被确认的基本特点，持这种观点的理 论被称为（ ）。 A、路径 —— 目标理论 B、管理方格理论 C、领导特征理论 D、归因理论 12．按照交流的渠道或途径不同，交流能够分为 A、工具式交流和感情式交流 B、单向交流和双向交流 C、正是交流和非正式交流 D、下行交流、上行交流和平行交流 13．（ ）有助于同级部门或同级领导之间的交流认识。 A、 下行交流 B、上行交流 C、 平行交流 D、斜向交流 14．某公司改良了职员 A 的工作条件，职员 A 的积极性和主动性并没有提高，不久职员 A 接到了一项拥有挑战性的任务，他工作特别用心，这可运用哪一种激励理论来解释（ ）。 A、希望理论 B、双因素理论 C、公正理论 D、加强理论 15．现场控制是指某项活动（ ）。 A、在开始前实施的控制 B、在进行中实施的控制 C、发生变化后实施的控制 D、产生成就后实施的控制 16．估算是指用数字说明公司经济活动的（ ）。 A、综共计划 B、业务计划 C、管理计划 D、财务计划 二．多项选择题 （每题 2 分，共 16 分） 1．按组织的社会功能区分，可分为（ ）。 A、经济组织 B、政治组织 C、营利性组织 D、文化组织 E、群众组织 2．管理的职能是（ ）。 A、核算 B、组织 C、领导 D、计划 E、控制 3．古典管理理论的代表人物有（ ）。 A、泰勒 B、法约尔 C、韦伯 D、梅奥 E、巴贝奇 4．查尔斯· 巴贝奇主张工人的收入应由（ ）三个部分组成。 A、固定薪资 B、收益 C、福利 D、奖金 E、津贴 5．目标管理的过程可区分红 ( )几个阶段。 A、目标体系的拟订 B、目标的实施 C、成就的评论 D、成立新目标体系与新循环 E、检查目标体系 6．按决议的重要程度区分，分别有（ ）。 A、程序化决议 B、战略决议 C、战术决议 D、长久决议 E、短期决议 7．信息交流的基本要素为（ ）。 A、信息发送者 B、信息接收者 C、信息传达渠道 D、传达的信息 E、噪声 8．拟订控制标准的过程往常包含（ ）。 A、确定控制对象 B、选择重点控制点 C、拟订控制标准 D、权衡绩效 E、纠正误差 三．判断题（每题分，共 15 分） 1．计划、组织、领导、控制等管理职能只合用于公司管理。 （ ） 2．梅奥以为提高生产率的主要途径是提高领导的满意度，进而达到提高效率的目的。 （ ） 3．就管理的过程而言计划位于其他管理职能之首。 （ ） 4．组织目标是经过一定的计划工作来确定的。 （ ） 5．马斯洛以为人的需求分为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、自我实现需求， 五个层次的需求同时并存。 （ ） 6．锥形组织构造是管理层次少管理幅度大的组织构造。 （ ） 7．绝对的分权能充足调换部下的积极性。 （ ） 8．外部招聘有利于平息组织和内部竞争者之间的紧张关系。 （ ） 9．非正式交流是组织管理中的交流主渠道。 （ ） 10．权衡绩效是控制活动的最终目的。 （ ） 四．简要回答（每题 5 分，共 15 分） 1. 管理的含义是什么 2. 简述决议的分类。 3. 简述激励的一般过程 四．阐述题（每题 15 分，共 30 分） 1．一个合格的管理者应具备怎样的素质。 2．你以为什么样的管理幅度是合适的拟订管理幅度应考虑哪些因素