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管理学原理综合练习题 管理学原理 练习试题一： 一、单项选择题（打阴影部分为正确答案） （本大题共 20 小题，每 小题 1 分，共 20 分）在每题列出的四个备选项中只有一个是切合题目要求 的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多项选择或未选均无分 . 1、 19 世纪末 20 世纪初的（ ）的出现，是管理学形成的标志。 A、泰勒科学管理 B、法约尔一般管理 C、韦伯组织理论 D、梅奥人际关系学说 2、法约尔被誉为（ ）之父。 A、经营管理 B、科学管理 C、组织管理 D、人事管理 3、决议理论学派的代表人物是（ ） A、赫兹伯格 B、马斯洛 C、西蒙 D、卡斯特 4、管理的首要职能是（ ） A、组织 B、领导 C、计划 D、控制 5、推行目标管理，对于目标的拟订工作，下级（ ） A、要参与 B、要回避 C、不要参加 D、不要传达 6、提出公正理论的管理学家是（ ） A、赫兹伯格 B、斯金纳 C、亚当斯 D、弗鲁姆 7、组织是（ ） A、开放的系统 B、关闭的系统 C、相对独立的开放系统 D、相对独立的关闭系统 8、《社会和经济组织的理论》是（ ）的着作。 A、法国人法约尔 B、德国人韦伯 C、美国人巴纳德 D、英国人亚当 .斯密 9、管理工作的实质特点是管理工作拥有（ ）双重特点。 A、自然属性和社会属性 B、定量和定性 C、程序和非程序 D、科学性和艺术性 10、（ ）由彼得 -德鲁克在 50 年月提出的一种进行管理的有效方法。 A、目标管理 B、转动计划法 C、SWOT剖析法 D、计划评审技术 11、（ ）需要更多地掌握观点性技术。 A、中层管理人员 B、高层管理人员 C、基层管理人员 D、作业人员 12、管理上当划工作的中心是（ ）。 A、决议 B、展望 C、构想 D、控制 13、法约尔对于组织中平级的横向交流被称为（ ）。 A、等级原则 B、磋商原则 C、跳板原则 D、秩序原则 14、（ ）是法约尔的代表作。 A、工业管理与一般管理 B、科学管理原理 C、社会和经济组织理论 D、工业文明的人类问题 15、（ ）是从悲观消极的观点来对待工人的。 A、Y理论 B、超 Y 理论 C、X 理论 D、“社会人”观点 16、组织内部的规章制度属于（ ）的。 A、组织的一般环境的内容 B、组织的内部环境的内容 C、组织文化的隐性内容 D、组织文化的显性内容 17、（ ）领导了着名的霍桑工厂进行的霍桑试验。 A、赫兹伯格 B、马斯洛 C、霍桑 D、梅奥 18、在公司人力规模一定的情况下，管理幅度与组织层次的关系是（ ） A、正比率关系 B、反比率关系 C、线性关系 D、非线性关系 19、领导人不断的“救火” ，组织中经常出现紧迫问题，管理者应当开始着手考虑以下何种行为了 A．修正控制标准。 B．组织更多的人员采取纠正行动。 C．权衡实际绩效。 D．考虑组织变革。 20．替代品在波特的行业竞争剖析中对行业的影响体现在： A、冲击行业内公司 B、妨碍行业竞争 C、替换行业中的产品 D、确定行业产品的最高价钱 二、多项选择题（本大题共 5 小题，每题 2 分，共 10 分） 在每题列出的五个备选项中起码有两个是切合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多项选择、少选或未选均无分。 21、管理学的特点有（ ） A、是一门软科学 B、是一门边缘科学 C、是一门应用科学 D、是一门系统科学 E、是一门技术学 22、加拿大学者亨利．明茨伯格将管理者的角色归纳为如下几类： （ ）。 A、人际关系方面 B、公共关系方面 C、决议方面 D、信息联系方面 E、社会关系方面 23、根据决议问题的可控程度，决议可分为（ ）。 A、确定型决议  B、非程序化决议  C、风险型决议 D、非确定型决议  E、程序化决议 24、 组织中的管理人员能够按其所处的管理层次区分为（  ） A、高层管理人员 B、中层管理人员 C、基层管理人员 D、综合管理人员 E、专业管理人员 25、组织的一般环境主要包括（ ）等几个方面。 A、经济环境因素 B、社会文化环境因素 C、政治法律环境因素 D、自然资源环境因素 E、技术环境因素 三、名词解释： (本大题共 5 小题，每题 3 分，共 15 分) 26、决议 27、交流 28、控制 29、激励 30、估算 四、简答题 （本大题共 4 小题，每题 5 分，共 20 分） 31、管理者应具备哪几种主要技术 32、简述马斯洛的需求层次理论 33、管理的一般职能有哪些 34、简述决议的作用与重要性。 35、简述控制的基本过程。 五、阐述题：（本大题共 2 小题， 共 20 分） 36、阐述泰罗科学管理理论的基本内容与影响作用 37、阐述领导行为理论的基本内容，并举例说明。 六、案例剖析题： (本大题共 1