商业模式创新与战略转型培训课件1.pptxVIP

— 李振勇 —;1;2;3;据权威机构统计，全国现在——;5;6;7;8; ; ;最近五年至关重要，是一次财富重新分配的过程。经济繁荣时，100元具有50元的实际购买力；经济萧条时，100元具有500元的投资潜力。如果这五年完成商业模式创新，有可能获得未来20年的高速增长。;12;企业经营的目的是什么？ 企业靠什么生存？ 企业存在的正真意义是什么？; 具体就是： 发现需求，实现客户价值； 挖掘需求，提升客户价值； 创造需求，创造客户价值！;春都为什么失败？;德国刀具企业为什么赢？;企业的发展，必须植根于客户价值之上，才能根粗叶茂，基业长青。否则，不管你现在做的多大，最终都会被客户无情抛弃，死无回头！;企业获得持续竞争的能力是来自于对客户价值的追求! 决定企业是否具有成长性的关键因素，不是企业的规模和资金的实力，而是企业能否给客户提供独特的价值满足客户特殊需求的能力！;19;20;案例分析： —— 某农药股份商业 模式检测;案例分析： —— 某卫浴公司商业 模式检测;案例分析： —— 家政服务公司的 商业模式创新;24;25;26;没有不能赚钱的行业， 只有赚不到钱的模式 ;你有无数个问题，首要解决的是商业模式问题！ 商业模式之竞争，本质上是需求创新和价值创造能力之争。;——李振勇——;30;31;在一个利润微薄的行业，怎样才能赚钱并成为第一？深圳飞格达电子有限公司靠商业模式创新，仅用三年，以不到100万创办资金，成为年利润2000万元的行业老大！ 飞格达公司是一家专业从事液晶显示屏（LCD）及液晶显示模（LCM）系列产品研发、生产、销售的高科技民营企业。 从2005年1月创建至今，LCD市场利润微薄，与飞格达同时成立的一家公司，投资5000万元，如今经营惨淡。而飞格达当初只投资100万，却做成这个领域的第一名，靠什么呢？;案例：飞格达的商业模式创新;34;;案例分析： —— 洞察客户未被满 足的需求;37;38;案例分析： —— 赤脚进鞋店;传统商业模式及创新商业模式的区别;41;42;43;44;案例分析： —— 商业模式的创新 与再造;46;47;48;49;50;51;52;53;54;对相关利益者进行价值整合，使客户价值增值，是商业模式创新的核心!;56;57;58;1.跨行业融合的趋势; 商业模式的创新决定了企业的战略转型 战略: 企业对未来的选择! 做正确的事 将事做正确 ;61;62;63;64;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。12月-2012月-20Monday, December 28, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。21:03:5621:03:5621:0312/28/2020 9:03:56 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。12月-2021:03:5621:03Dec-2028-Dec-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。21:03:5621:03:5621:03Monday, December 28, 2020 13、志不立，天下无可成之事。12月-2012月-2021:03:5621:03:56December 28, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。28 十二月 20209:03:56 下午21:03:5612月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。十二月 209:03 下午12月-2021:03December 28, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不