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优异领导力心得体会 【篇一：对于《优异领导力》学习的心得体会】 对于《优异领导力》学习的心得体会 通过参加刘田老师对于 “优异领导力 ”培训课程学习，使我感觉受益匪浅，使自己对现代公司科学管理理念有了一个初步认识和新的认 识，在此后的工作中也有了明确目标。今天试将对本次培训心得体会和几点思考整理如下，与大家共享。 本次培训主要内容就是怎样用现代公司科学管理理念和管理制度打造出一个成功的公司，其中心目标就是怎样挖掘职工的潜在的领导力，使其在各自的工作岗位都上都能担负起相应的职责，成为一名优异的职工，进而塑造出一个优异的团队。以下是我所学习到的现代公司管理的几个要点： 1 公司管理的中心：即领导力 +管理 所谓领导力是对人而言主假如体现在公司文化的建设方面，即在公司管理中要强调以人为本的思想，从激励并挖掘每一个职工乐业敬业专业的精神下手，在公司内部形成一个人人爱岗敬业积极向上的精神相貌，因此我认为领导力即影响力，是对外部调适对内部激励的一种能力。 所谓管理就是对事而言，即强调的是公司制度的完善和履行，也就是我们往常所说的履行力，它是打造高效团队的一个制度保证，公司制度好比一个国家的法律，要保证他能够强有力的履行。 2 高效团队的建设 ：著名的足球教练希丁克曾经说过这样一句话 “成功的团队没有失败的个人，失败的团队也没有成功的个人。优异团 队的建设是公司成功的保障。那么一个团队建设的中心是什么：就是目标 -是一个详细的被管理者和职工都能认同的战略方向。一个团队有了明确的目标去积极进步并加以完善的制度和强有力的履行力作保障，这就是一个成功团队的基础。 履行力的提升： 履行力是团队成功的一个必要条件，团队的成功离不开好的履行力， 当一个团队的战略方向已经或基本确定，这时候履行力就变得最为重点。怎样提升履行力，我认为其根本在于提升职工的个人能力，职工是履行的主体，高效的公司团队必须要有高素质的职工，因此每个职工领导力的培养是我在本次培训中体会最深的一点。 加强职工领导力的建设：职工领导力建设就是贯彻以人为本的理念，强调每一名职工都是公司的主人，每个职工在工作中都应该是主动者，都是自己的领导，都需要对自己的业绩负责，培养职工的领导力，使其成为优异的管理人才，最终目标就是打造一个优异的团队。 最后我借鉴美国西点军校的四条管理理念来描绘一下我心目中一个成功团队所应该具备的几个方面 荣誉原则 :珍惜公司荣誉，以能在该公司为荣，把维护公司的名誉看作是至高无上的原则，这也是一个公司职工的领导力和主人公意识的详细体现。 二 团队精神 ：公司内部职工要善于交流善于合作各部门之间要有一个互为服务关系，紧密团结向一个共同的目标去努力奋斗积极进步。 三 不断提升自己：这是每个公司每个职工都必须具备即基本要求，不断进步不断创新才能保持一个公司的青春活力，才能立于不败之地。 四 永不放弃：不抛弃、不放弃、不达目标永不言败！对于《优异领导力》学习的心得体会 有关文章 :创建学习型党组织心得体会创建学习型党组织心得感言学习民族团结教育月活动 的心得体会学习勤廉兼优先进典型事迹心得体会跟岗学习心得感想增强学习型党组织建设实效学习心得体会稽征所社会主义荣辱观学习感想班组学习心得体会查察更多 学习心得体会 【篇二：优异领导力培训学习心得】 优异领导力培训学习心得 第一天，当老师问到为什么学习？我想要什么时，我迷惑了，是的，走了这么长时间，都忘了停下往来审视一下自己，我到底想要的是什么？而为什么想要这么长时间而没有实现呢？是我不够优异，仍是我想要的太难得到？那理解后我该从何做起，我又陷入了沉思，让你有时候不能走的太急，在适合的情况下回头看看自己的目标还 在吗？别把自己给 “丢 ”了。人有时会受固定想法，固定情绪的影响，进而致使固定行为造成固定结果，而这些总是会把人限制在舒坦空 间内，无法让让你看清外面更大的自由空间，比方人碰到困难就会想着一定不行，进而情绪消极，就想退却，而最终结果是这件事就功亏一篑，这样就能够活在舒坦空间中，不用肩负责任，但却少了一次自我提升，自我挑战的时机，那么在生活和工作中我们还有多少时候是活在舒坦空间中呢？而这些舒坦空间又能让我们得到些什 么？而豁出去了，真的会死吗？所以在碰到困难时我会告诉自己一句话 “豁出去了，反正死不了 ”。之后我看了《共好》这个短片，从松鼠身上我学到了，要找出你工作的价值，并确定目标，找到工作的价值你就能确定目标，并朝着目标前进，所以工作价值就是我们的源动力；从海狸身上我学到了要学会授权，当你相信他授权给他，才能给他创造更大的提升空间；从野雁身上我学到了队员之间，上下级之间要相互鼓励，不要只是得到结果是鼓励，要随时关注过程，并在过程中肯定鼓励对方，给他充分的信心。看了鹰的故过后，我 想到了自己，自己不就是那只鹰吗 ?鹰从出生到