2021年电大本科社会实践系统操作考试题.docVIP

电大本科社会实践系统操作考试题 单选题 （ A 产品组合长度 ）是指产品组合中所包括产品项目总和。 （ A 核心产品 ）是产品整体概念中最重要和最基本层次。 （ A 生产观念）是典型卖方市场产物。 （ B 扩大产品组合 ）可以充分运用资源和技术，分散风险，增长竞争力。 （ B 期量原则 ）是为制造对象在生产期限与数量方面规定原则数据，是编制生产作业筹划重要根据。 （ C 社会营销观念）规定市场营销者在制定市场营销政策时，要兼顾公司利益、消费者眼前利益和长远利益、社会利益。 （ C 法人产权 ）是指公司作为法人对公司财产排她性占有权、使用权、收益权和转让权。 （ C 广播）特点是大量使用，覆盖面广，成本低。 （ D 人力资源规划）是指预测公司将来任务和环境对人才规定，以及为完毕这些任务和满足这些规定而提供人力资源过程。 （ B ISO9002 ）合用于规定供方质量体系提供具备对方生产过程进行严格控制能力足够证据，以保证生产和安装阶段符合规定规定。 JIT是（ A 准时生产方式）。 MRPⅡ是指（ D 制造资源筹划 ）。 把工厂专业方向规定生产各种产品，分别交由不同生产单位生产，每一种生产单位只承担一种或几种产品所有或大部份工艺过程生产任务，独立出产产品，这种方式规定公司生产过程空间组织为（ B 对象转移化布置 ）。 成本差别分析办法是将实际成本与（ C 目的成本 ）成本相比较而得出结论。 从法定程序上讲，高层经理人员普通由（ B 董事会）任命。 促销实质是（ D 传播和沟通信息 ）。 电子网络营销最重要特点是（ C 网络互动式营销 ）。 对一种公司组织构造构成直接影响是（ A 行为公司规模构造）。 分权型管理重要适应于哪种状况（ B 规模较大，基层单位分散，实行多样化经营公司）。 分销渠道起点 （ C 生产者 ）。 工业公司年度生产筹划，是要明确公司年度内应达到产品（ A 品种、质量、产量、产值 ）等指标，并在时间上对产品出产进度作出安排。 公司重要执行机构重要由（ D 高档经理人员）构成。 公司中最后决策机构是（ B 董事会）。 股东大会是（ A 公司最高权力机构）。 关于成本加成定价法长处，下列阐述中不对的是（ D 商品成本核算简便 ）。 关于对象专业化布置，下列描述错误是（ B 管理工作复杂 ）。 关于批发商与零售商，下列论述不对的是（ B 在流通过程中所处地位不同 ）。 管理层次是指（ D 公司组织设立行政级别数目）。 管理组织有若干类型。其中，管理权利重要集中在上层机构和领导者手中。下层组织和人员重要依照指令和筹划完毕自己承担责任，这种类型属于（ B 集权型管理）。 具有两层销售中介机构渠道叫（ A 二层渠道 ）。 集权型管理是用于（ A 规模较小，经营内容单一，生产单位分布集中公司）。 集权与分权限度，经常依照各管理层次拥有（ D 决策权）状况。 进货点决策中，进货点等于（ B 日均销货量* 进货所需天数＋保险单数 ）。 运用均衡安排方式安排产品出产进度，不会（ C 较好把握市场机会 ）。 公司为了勉励顾客尽早付清货款而给与一定折扣称为（ C 钞票折扣）。 公司组织构造核心内容是（ A 公司组织职权规定）。 人力资源管理开发与管理是指人力资源管理获得、开发（ A 保持）和运用等方面进行筹划、组织、领导和控制活动。。 人力资源规划是公司（ B 总体规划）重要构成某些，是公司开展各项人力资源管理活动根据。 生产与业务管理是公司管理重要构成某些，那么，在公司经营中它处在（ B 执行 ）地位。 生产者在某一地区只选定一家中间商分销其产品，称为（ D 独家分销 ）。 市场大小普通意义上是指（ D 需求 ）大小。 市场上有诸多规模很小公司，她们提供产品是相似或相似，这种竞争称（ C 完全竞争）。 通过对生产过程中产品质量分布状况描绘与分析，来判断生产过程质量控制办法称为（ C 直方图法 ）。 推销观念被大量运用于（ B 非渴求产品 ）。 下列各项中属于大量大批生产类型期量原则有（ A 节拍 ）。 下列状况下，消费者会非常满意（ B 产品实际功能P不不大于预期功能E ）。 当代生产与业务管理体制重要特性有（ A 管理范畴扩展 ）。 新产品刚上市，如知名度低、促销费用高，公司无利润，这时产品处在（ A 简介 ）期。 普通来讲，基层组织管理者重要承担（ D 控制）职能。 一种“事必躬亲”领导，在公司增长一种管理层次好处在