如何打造高绩效团队(PPT56页).pptxVIP

; 前言：什么是高绩效的团队;在非洲的草原上，如果见到羚羊在奔逃，那一定是狮子来了； 如果见到狮子在躲避，那一定是象群发怒了； 如果见到成百上千的狮子和大象纷纷逃命的壮观景象，那一定是—— 蚂蚁军团来了！;;一座矗立在阿拉伯沙漠中高约2.5米的巨大“蚁山” ;英国科学家的实验证明：蚂蚁拥有高绩效的团队协作能力！ 在野火烧起的时候，在洪水到来的时候，蚂蚁所表现出来的团队精神令人惊叹！ 反观我们的企业、我们的部门、我们的团队、我们自己，我们具备这种精神吗？ 为什么我们信奉集体主义，却没有团队精神？;;从方队看团队——标准规范的力量 从军队看团队——忠诚团结的榜样 从球队看团队——协同合作的典范 从乐队看团队——个性张扬的魅力 团队的特征——有组织有纪律、有理想有力量; 合理有序的规范——没有规矩不成团队 众望所归的领导——团队的旗帜与发动机 全力以赴的成员——八仙过海、各显其能 团结一致的思想——团队身份的认同 激励人心的目标——团队共同愿景的分解 积极奋进的精神——有效的团队激励 高绩效团队是凝聚力、向心力、执行力的综合;第一步 搭建团队框架;一盘二析四定法;;3、优化工作流程;;;4、建立良好的机制;;;;三流领导：自己玩命干，下属旁边看； 二流领导：带着下属一起干； 一流领导：自己不干，下面玩命干！;西 游 记;团队角色简介 ;团队角色简介 ; ; 关键胜任能力分析;任职资格体系与胜任力模型;;;第三步 高绩效团队的培养;;培训的困惑;培训管理流程;培训方法类型;;;第四步 高绩效团队的目标管理;哈佛大学的调查这样告诉我们：;;;;;;;;1、KPI； 2、平衡计分卡;第五步：团队成员的有效激励—— 提供员工满意的合理薪酬;;;;;;第六步 如何留住团队成员; 最后：打造高绩效团队的基本法则;1、有效的规则：没有规矩、不成方圆 2、有效的分工：人尽其才、物尽其用 3、心灵的教育：小米加步枪加精神不可战胜 4、全力的培养：因材施教、对症下药 5、合适的目标：望梅止渴与画饼充饥 6、正确的激励：女为悦己者容士为知己者死;;9、有时候读书是一种巧妙地避开???考的方法。3月-213月-21Sunday, March 7, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。22:54:4122:54:4122:543/7/2021 10:54:41 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。3月-2122:54:4122:54Mar-2107-Mar-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。22:54:4122:54:4122:54Sunday, March 7, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。3月-213月-2122:54:4122:54:41March 7, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。07 三月 202110:54:41 下午22:54:413月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。三月 2110:54 下午3月-2122:54March 7, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/3/7 22:54:4122:54:4107 March 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。10:54:41 下午10:54 下午22:54:413月-21