2021年电气工程师负责工作职责.docxVIP

机械工程师工作内容 每日定期工作内容 来单位后来先看一遍交接班记录，设备巡检记录，Email。然后转一圈车间（涉及印刷，包装，屋顶，空压机房）碎纸间可以不用每天去但是定期也要去巡检。 邮件有新要随时看随时解决。 每天除了早上转一次车间以外，还要抽出时间再转一次车间，把发现问题及时记录。汇总到筹划性维修中去。或告知当班维修人员及时解决。 注：身上带个小本，随时发现问题随时记录。 应急性维修 如果生产线浮现长时间停车，不论人在不在现场，如果需要（24小时）及时赶到现场协助维修工排查问题点。并且做好记录。 在维修工解决问题时或后来，有责任监督维修电工维修工作。如果同样问题浮现维修时间过长，要及时理解状况，拟定因素，不断改进。 在应急性维修过程中浮现新问题要及时转化为培训材料，给各个班次进行培训。 筹划性维修 制定筹划性维修任务单。 通过每天个人车间巡检，以及各个班次在应急维修和筹划性维修中发现问题，以及巡检过程中发现问题，尚有生产各部门发现问题以及汇总上来Work order任务单制定下一次筹划性维修时间和内容。 运用生产空闲及PM时间合理安排筹划性维修任务 在筹划性维修过程中对维修任务完毕状况以及维修工维修方式办法（涉及安全防护用品佩戴和锁定予以监督）。如果在开班生产过程中发现筹划性维修做不到位地方导致生产问题 记录并汇总记录，保证记录及时填写和有效性。 注：所需记录《电气筹划性维修单》《筹划性维修汇总表》《筹划性维修问题汇总》 设备改造 不断发现设备改进点。并及时安排设备改造任务。 汇总其她人员，其她部门完毕设备改造内容，统一管理汇总。 对设备改造进行前期评估，即设备改造好处在哪里，以及改造方案和成本评估。 在改造过程中不断跟踪改造进度，和其她部门同事不断完善改造方案。 在改造完毕后要及时完毕改造项目验收及有关人员培训。 对改造过后内容及时汇总：电路图更改，改造地点，改造内容，汇总成册，便于统一管理和跟踪。 改造完毕后要不断跟踪改造效果，及时反馈使用部门信息。不断完善和提高。 注：《改造项目汇总表》《改造项目验收确认单》《改造项目立项单》《改造项目内容及办法描述及培训汇总》 备品备件 负责制定备件库房安全库存量。并以每季度为周期回顾库房安全库存量和库存量。 能做到对备件库内电气物品熟知，在不看实物或照片状况下能直接认出备件使用位置。 备件库房中所有电气备件信息每季度回顾一次。保证备件库房中电气元件信息（涉及：安全库存量，型号，采购供应商，照片，所属设备等内容）完整 汇总每天交接班，巡检，应急性维修记录。发既有有更换备件要及时从备件库系统中确认备件数量。及时提示备件库房管理员及时采购备件。 依照《筹划性维修单》预测要做内容等，及时对照备件库存数量和型号，提前和库房管理员沟通，制定备件采购筹划。 碎纸理解备件出入库状况（由库房管理员告知）。在备件到货后对电气备件做到及时验收检查。在备件出库后，每周理解一次备件出库状况。（由库房管理员告知）如果库房管理员没有及时告知，要积极理解，询问备件出入库状况。 每月和库房管理员一起抽盘50件金额在500RMB以上备件。 备品备件整体每月采购一次，电气件新采购备件要给到库房管理员处数量和型号。并定期追踪，催促到货。 注：《备件盘点记录》《备品备件采购申请表》《备件库房汇总表》 《备件库房出库汇总记录》 培训 制定年度培训筹划 对于新规章制度以及更新后规章制度制定培训材料并进行培训 针相应急维修中浮现新问题制定培训材料并进行培训 针对新设备制定培训材料并进行培训 针对设备改造后内容制定培训材料并进行培训 针对安全各项规章制度进行培训 做好各项规定筹划并做好培训记录 完善新人入职培训清单，和详细内容，每年更新一次。 某些需要考核内容进行理论和实操考核。 《新人入职培训清单》(及详细内容),《培训记录汇总》《年度培训筹划》《规章制度培训清单》（及详细内容）,《培训考核汇总》（及详细考核内容） 仪器仪表效验 制定仪器仪表效验筹划表 根据仪器仪表效验筹划表完毕效验工作。 要及时送检并及时和检查单位沟通，拿取效验完仪器。 注：《仪器仪表效验筹划书》 其他 固定资产，低值易耗。 制定维修人员名下固定资产和低值易耗品清单 每季度盘点一遍维修人员名下固定资产和抵制易耗。（如果发现丢失和损坏做好记录） 对维修工提出低值易耗和固定资产要及时进行回顾，不能说买什么就买什么，要拟定用途和价格比较等方可申请。 定期填写低值易耗和固定资产报废单 定期追踪低值易耗和固定资产采购进度，做到及时到货。 注：《固定资产及低值易耗申请表》《固定资产及低值易耗报废及丢失登记表》《固定资产及地址易耗报废单》 考勤。 每月定期完毕维修人员当月考勤汇总和下月排班筹划等人事表格。并找工程与维修部经理签字确认。 新排班表要提前和维修经理沟通与否有变