货品品质部质检主管工作流程_1.docxVIP

Word文档下载后（可任意编辑） 货品品质部质检主管工作流程 〔主要负责各专店返回仓库货品的检验〕 一、每日日常工作 9：00—9：30 1．值日烧水〔依据值日支配进展轮番负责〕。 2．写前一天工作总结。 3．抹全部工作台〔包括质检桌、电脑桌、电脑、缝纫设备桌面〕。 9：30—17：40 投入到详细的检验工作 1．专店返回货品从仓库领出，与仓管清点数量〔当场清点好全部货品尺码和数量〕，质检。 2．质检货品，剪线头、挑色纱、洗污渍、自行修补有质量问题的货品、换吊牌、包装。 3．检验后不合格的货品：可以修补的货品就自行修补，无法自行修补的货品交予修补行修补，有污渍的货品就需清洗；无法修补、清洗洁净的货品将返回专店、货号、尺码、数量、缘由汇报给负责各专店的销售人员，以书面报告交销售部门处理。 4．检验合格的货品，与仓管清点数量〔当场核对好全部货品尺码和数量〕，办理入库手续，对不合格的货品登记返回专店、货号、尺码、数量、缘由，以借条的形式交与仓管。 5．报损报告经上级领导批准后，复印两份〔一份给财务，一份自己留底，〕，将报损货品以及报损报告原件给仓管办理入库手续。并取回给仓管的借条。 6．清洗、修补好的货品，再次检验合格后，包装入库，取回给仓管的借条。 7．帮助质检每天从仓库发往各专店的货品。 8．帮助质检新到货品。 17：40—18：00值日清扫卫生〔将全部货品分区域堆放〕。 二、平常